Analiza salariului mediu. Calculul iluminatului artificial. Analiza structurii și dinamicii salariilor

Economiile în fondul de salarii în anul de raportare au fost facilitate de scăderea salariilor medii la categoriile „Manager” (cu 0,66%) și „Angajați” (cu 4,41%).

Analiza salariilor medii este realizată în tabel. 2.6.4.

Tabelul 2.6.4

Analiza salariului mediu

lucru

Salariu mediu, mii de ruble.

Executarea planului

salariu

Salarizarea raportării

an în % to

anul precedent

anul precedent

Anul de raportare

Abatere

1. Muncitori

2. Lideri

3. Specialiști

4. Angajații

TOTAL

În general, planul salarial pentru atelier nu a fost îndeplinit, în ciuda creșterii salariilor specialiștilor cu 9,25%. Pentru alte categorii de lucrători s-a înregistrat o scădere a salariilor:

4,41% muncitori;

1,95% manageri;

0,66% angajati.

Față de anul precedent, s-a observat o creștere semnificativă a salariilor medii pentru toate categoriile de lucrători. Motivul pentru aceasta poate fi inflația.

Să calculăm impactul unei modificări a numărului de angajați () și al unei modificări a fondului de salarii () asupra modificării salariului mediu al unui lucrător () folosind formulele:

,

,

mii de ruble

mii de ruble

Modificarea salariilor a fost influențată de o scădere a fondului de salarii. O creștere a numărului față de numărul planificat pentru unele categorii de lucrători (manager și angajați) și o scădere a altora (lucrători și specialiști) a dus la o scădere a salariilor medii. De la masă 2.6.3 arată că principalele motive ale scăderii fondului de salarii au fost modificarea efectivă a numărului (78,60%) și scăderea salariului mediu (21,40%) față de indicatorii planificați.

2.7 Analiza relației dintre ratele de creștere a productivității muncii și salariile medii

Există o strânsă legătură între creșterea productivității muncii și salariul mediu, astfel încât evaluarea raportului dintre rata de creștere a productivității muncii și salariul mediu este importantă în procesul de analiză. Să realizăm această analiză sub forma tabelului 2.7.1.

Tabelul 2.7.1

Analiza dinamicii și raportul ratelor de creștere a productivității muncii și a salariilor

Indicatori

Planul perioadei analizate la raportul perioadei precedente

Raportul perioadei analizate la raportul perioadei precedente

Raportul perioadei analizate la planul perioadei analizate

5. Coeficient de avans

Coeficientul planificat de creștere a productivității muncii în comparație cu creșterea salariilor a fost de 0,59, rata reală a fost de 0,59, adică planul pentru acest indicator a fost îndeplinit, dar trebuie menționat că ritmul de creștere a productivității muncii a fost mai rapid decât rata de creștere a salariile indică o tendință pozitivă și în viitor poate duce la o creștere a profitabilității produsului, ceea ce nu s-a întâmplat în raportare și în anii anteriori.

Fondul de salarii pentru angajații cu normă întreagă este format din:

Fondul de salarii de baza;

fond de salarii suplimentar;

Alte plăți de stimulente și compensații

Salariul de bază este remunerația pentru munca prestată în conformitate cu standardele de muncă stabilite (standarde de timp, producție, serviciu, responsabilități ale locului de muncă). Se stabilește sub formă de tarife (salarii), tarife la bucată pentru muncitori și salarii oficiale pentru angajați.

Salariile suplimentare sunt remunerații pentru munca care depășește standardele stabilite, pentru succesul și ingeniozitatea muncii și pentru condiții speciale de muncă. Include plăți suplimentare, indemnizații, garanții și plăți compensatorii prevăzute de legislația în vigoare; bonusuri legate de îndeplinirea sarcinilor și funcțiilor de producție.

Alte plăți de stimulente și compensații includ plăți sub formă de bonusuri bazate pe rezultatele muncii pentru anul; prime pentru provizioane și sisteme speciale; despăgubiri și alte plăți bănești și materiale neprevăzute de acte de legislație în vigoare sau care se efectuează peste normele stabilite prin aceste acte.

Compoziția costurilor forței de muncă este formată dintr-un număr mare de elemente. Prin urmare la. În analiză generală, este indicat să se studieze cele mai esențiale elemente care stau la baza fondului de salarii. Cu analiza tematică, gama de elemente poate fi extinsă.

Analiza ar trebui să ia în considerare salariile nominale și reale

Salariul nominal este suma de bani primită de un angajat pentru munca prestată în perioada de facturare (zi, lună, an)

Salariul real este cantitatea de bunuri și servicii care pot fi achiziționate pentru salariul (nominal) primit. Aceasta este în esență puterea de cumpărare a salariilor nominale. Salariile reale depind de salariile nominale, precum și de prețurile bunurilor și serviciilor.

Pentru a obține salarii reale, trebuie să împărțiți salariile nominale la indicele prețurilor pentru bunuri și servicii

După evaluarea componenței și structurii fondului de salarii, este necesar să se analizeze implementarea planului și dinamica salariilor pentru anumite categorii de lucrători.

Tabelul 47 prezintă rezultatele implementării planului de salarizare la întreprindere

. Masă 47

. Implementarea planului fondului de compensare a lucrătorilor

După cum reiese din datele din Tabelul 47, costurile cu forța de muncă au crescut pentru toate categoriile de lucrători

Următoarea etapă de analiză a costurilor forței de muncă este calculul abaterii absolute și relative a fondului de salarii de la nivelul planificat

Economiile absolute (depășirea cheltuielilor) ale fondului de salarii se calculează scăzând din valoarea reală stabilită prin plan (sau nivelul perioadei precedente), adică;

unde DFa reprezintă economii absolute (supracheltuieli);

ff,. Fpl - fondul de salarii efectiv și respectiv planificat

Tabelul 47 prezintă date privind abaterea fondului de salarii efectiv de la cel planificat. Datele indică supracheltuirea fondului de salarii pentru toate categoriile de lucrători

Cu toate acestea, modificarea absolută a fondului de salarii nu ține cont de modificările volumului producției și ale productivității muncii cu care acestea sunt asociate.

Prin urmare, odată cu modificările absolute, se determină economii relative (supracheltuieli) ale fondului de salarii

Economiile (supracheltuielile) relative ale fondului de salarii se calculează ca diferența dintre salariile efectiv acumulate și fondul său planificat, ajustată la rata reală de creștere (scădere) a volumului producției.

În acest caz, se ajustează partea variabilă a fondului de salarii, care se modifică proporțional cu modificarea volumului producției (salarii la cote, bonusuri acordate angajaților pentru rezultatele producției și cuantumul plății de concediu corespunzătoare cotei variabile). salariile), adică

unde DFw este economiile (supracheltuielile) relative ale fondului de salarii;

FF - fondul de salarii efective;

F schimba,. F n- respectiv suma variabilă și constantă a fondului de salarii planificat;

i Q – indicele de producție

În unele cazuri, se stabilește un standard de creștere a fondului de salarii pentru fiecare procent din creșterea producției. Un astfel de standard nu prevede o modificare proporțională a părții variabile a fondului de salarii pe baza modificărilor volumului producției. De exemplu, pentru fiecare creștere procentuală a volumului producției, este permisă o creștere a fondului de salarii cu 0,7%. În acest caz, economiile relative (perevitr ati) ale fondului de salarii sunt determinate de formula:

Unde. T este rata de creștere a volumului producției;

K - coeficientul de ajustare al fondului de salarii conform standardului stabilit

Pentru a determina economiile relative (depășirea cheltuielilor) ale fondului de salarii, vom folosi datele din Tabelul 46 și Tabelul 47 și vom presupune că ponderea costurilor variabile în fondul de salarii este de 56,0%, iar coeficientul de ajustare ient conform standardului este 0 0,7.

Mai întâi, să calculăm părțile variabile și constante ale fondului de salarii pentru lucrătorii din activitatea principală

Economiile relative (cheltuielile excesive) ale fondului de salarii sunt:

Conform formulei (419):

Conform formulei (420):

Astfel, în ciuda depășirilor absolute ale costurilor, întreprinderea, ținând cont de ritmul de creștere a volumului producției, a realizat economii în fondul de salarii folosind oricare dintre metodele utilizate. Atunci când se utilizează coeficientul de ajustare, economiile sunt în mod firesc mai mici, deoarece în final se reduce valoarea ajustată a părții variabile a fondului de salarii.

În cadrul analizei fondului de salarii, aprecierea salariului mediu, care se determină prin împărțirea fondului de salarii la numărul de angajați, devine esențială. Este indicat să se evalueze salariul mediu pentru anumite categorii de muncitori.

Pe lângă salariul mediu anual (lunar), ar trebui estimate salariul mediu zilnic și salariul mediu orar pentru lucrători.

Salariul mediu anual al unui angajat se calculează folosind formula:

Unde. Х Р - salariul mediu anual;

F - fondul de salarii anuale;

N - numărul mediu de angajați

Salariul mediu orar al unui muncitor este determinat de formula:

Unde. X G- salariul mediu orar;

X r- salariul mediu anual;

T rt- durata perioadei de lucru;

T rd- durata zilei de lucru

Calculele și analiza salariilor medii sunt date în Tabelul 48

Conform Tabelului 48, putem concluziona că salariul mediu anual al unui lucrător din activitatea principală a crescut cu 6,2%, inclusiv un muncitor - cu 6,7%, i.e. creşterea salariilor medii. Reducerea salariului pentru un angajat a depășit creșterea aceluiași indicator pentru întregul personal de producție. Salariile medii pe oră au crescut semnificativ - cu 17,2,2%.

Pe baza formulelor 421 și 422, este posibil să se construiască un sistem de factori care să reflecte dependența fondului de salarii de anumiți factori.

Deci, din formula 421 rezultă:

Analiza factorială bazată pe ecuația (423) se efectuează conform următoarei scheme:

Abaterea totală de la plan este

inclusiv din cauza modificărilor:

Numar mediu de angajati

Salariul mediu

Verificarea soldului:

Pentru lucrătorii din activitatea primară, pe baza datelor din Tabelul 48, rezultatele analizei factoriale sunt următoarele:

Astfel, creșterea fondului de salarii este cauzată de o creștere a salariului mediu anual al lucrătorilor din activitățile de bază

Conform ecuației (422), sistemul de factori ia următoarea formă:

Analiza factorială se efectuează în următoarea secvență:

Modificarea totală a salariului mediu anual pe angajat

inclusiv din cauza modificărilor:

Durata perioadei de lucru

Durata zilei de lucru

Salariul mediu orar

Verificarea soldului:

Vom efectua calcule pe baza datelor din tabelul 48

. Masă 48

. Analiza salariului mediu

Indicator

De fapt

Abateri absolute

În % față de plan (gr2:gr1)

1 Fond de salarizare pentru angajații activităților principale, mii UAH

inclusiv:

11 muncitori, mii UAH

2 Număr mediu de angajați în activitățile de bază, oameni

inclusiv;

21 de angajați, oameni

3 Durata perioadei de lucru, zile

4 Durata zilei de lucru, ore

5 Salariul mediu anual, jocuri:

51 un angajat (p1:p2)

52 un lucrător (p1l: p21)

6 Salariul mediu orar per angajat, UAH (52 (р3

Astfel, in acest caz, salariul mediu anual al unui muncitor a crescut doar datorita unei cresteri a salariului mediu pe ora. Reducerea duratei perioadei de lucru și a numărului de lucrători pe zi a contribuit doar la scăderea salariului mediu anual.

Trebuie să existe anumite relații între indicatorii economici, care determină în mare măsură eficiența activităților economice ale întreprinderii. Dintre astfel de relații, se acordă multă atenție raportului dintre rata (coeficienții) de creștere a productivității muncii și salariul mediu. Rata de creștere a productivității muncii ar trebui să depășească rata de creștere a salariilor medii. Acesta este singurul mod și proporțiile asigură reproducerea extinsă a produsului social, profituri sporite și profitabilitate crescută.

Coeficientul care determină raportul dintre ratele (coeficienții) indicatorilor de mai sus se calculează folosind formula:

Unde. K - coeficient de avans (lag)

W f,W( pl)- producerea unui angajat al activității principale, respectiv efectiv și conform planului;

X r(f),. X r (pl)- salariul mediu al unui angajat din activitatea principală, respectiv efectiv și conform planului;

eu w,. ŞI . XP- indicele productivităţii muncii şi respectiv al salariilor medii

Conform Tabelului 46 și Tabelului 48, coeficientul de avans (lag) este:

aceste. Productivitatea muncii crește mai rapid decât salariul mediu. Coeficientul de avans (lag) calculat arată că productivitatea muncii crește de 1.066 de ori mai rapid decât salariul mediu. Tăiați placa. Astfel de proporții, după cum sa menționat mai sus, caracterizează întreprinderea studiată din partea cea mai bună.

În condiții de inflație, la analiza indicelui de creștere a salariului mediu este necesar să se țină cont de indicele prețurilor la bunurile de larg consum pe perioada studiată.

unde si r- indicele preţurilor de consum

Atunci când se analizează activitatea economică a unei întreprinderi, este necesar să se extindă componența indicatorilor prin care se evaluează raportul ratelor de creștere.

Deci este recomandabil să se evalueze raportul dintre rata de creștere a fondului de salarii și venitul net sau fondul de salarii și profit etc.

Având în vedere cele de mai sus, ar trebui să acordați atenție următoarelor. Este inacceptabil să se considere ca dogmă rata de creștere constantă a productivității muncii față de rata de creștere a salariilor medii într-o anumită etapă de dezvoltare sunt posibile și ca urmare a politicii sociale; Principalul lucru este că acesta din urmă nu devine o tendință, ci acoperă o perioadă scurtă de timp, deoarece mai devreme sau mai târziu acest lucru va duce la o „politică de irosire” a resurselor.

Această secțiune calculează abaterile absolute și relative (ținând cont de modificările volumului producției) ale fondului de salarii pentru perioada de raportare de la plan.

O analiză a implementării planului pentru fondul de salarii este realizată în Tabelul 9.

Tabelul 9 - Analiza implementării planului pentru fondul de salarii

Abatere

Fondul de salarii efective,

Abatere de la plan

Planificat în termeni de valori reale ale indicatorului de formare a capitalului, mii de ruble

din cauza depășirii planului pentru indicatorul de formare a fondurilor mii de ruble.

absolut

relativ

1. Muncitori

2. Lideri

3. Specialiști

Continuarea tabelului 8

4. Angajații

Abaterea absolută () se determină prin compararea fondurilor efectiv utilizate pentru salarii () cu fondul de salarii planificat () în ansamblu pentru întreprindere, divizii de producție și categorii de salariați:

Muncitori (33)

Manageri (34)

Specialisti (35)

Angajati (36)

Abaterea relativă este definită ca diferența dintre valoarea salariului acumulat efectiv și fondul planificat, ajustată cu coeficientul de îndeplinire a planului de producție. Fondul de salarii planificat este ajustat în funcție de coeficienții industriei stabiliți în acest caz, coeficientul este de 0,7.

unde este abaterea relativă a fondului de salarii;

Fondul de salarii este real;

Se planifica fondul de salarii, ajustat la coeficientul de indeplinire a planului de productie;

si - respectiv, suma variabila si constanta a fondului de salarii planificat;

Rata de îndeplinire a planului de producție

În anul de raportare, planul privind volumul vânzărilor a fost îndeplinit cu 92,75%, prin urmare, pentru recalcularea fondului de salarii planificat pentru personalul de producție industrială, coeficient egal cu

1 – 0,25 0,7 = 0,8250.

Tabelul 9 arată că a existat o economie absolută în fondul de salarii pentru tot personalul cu 7,28%. Datorită neîndeplinirii planului de vânzări de produse, a existat o relativă supracheltuire a fondului de salarii (18,77%).

Abaterea absolută se datorează influenței combinate a modificărilor numărului de categorii individuale de personal și a salariului mediu al unui angajat, care poate fi determinată folosind formulele:

unde salariul i este fondul de salarizare pentru categoria i-a de lucrători, rub.;

H rsch i – numărul de lucrători din categoria a i-a, persoane;

– salariul mediu din categoria i-a, rub.

O analiză a influenței factorilor enumerați asupra abaterii absolute a fondului de salarii de la plan este realizată în Tabelul 10.

Să calculăm modificarea fondului de salarii datorită modificării efective a numărului de angajați folosind formula:

unde este modificarea salariilor din cauza modificărilor în structura angajaților, mii de ruble;

unde este salariul mediu al unui muncitor conform planului, mii de ruble;

– salariul mediu al unui angajat conform planului în ceea ce privește structura efectivă a angajaților, mii de ruble;

Ch rsch f – numărul real de angajați, oameni.

(4782,6828+7462,741+683223+4288,525) / 917=4940,36 mii ruble.

Tabelul 10 - Analiza influenței factorilor asupra abaterii absolute a fondului de salarii de la plan

lucru

Număr,

Salariul mediu pe muncitor

Abaterea salariilor,

inclusiv pe cheltuiala

număr

modificări ale salariilor medii

1. Muncitori

2. Lideri

3. Specialiști

4. Angajații

Atunci modificarea fondului de salarii din cauza modificărilor în structura lucrătorilor va fi:

mii de ruble

(45)

mii de ruble (46)

Rezultatele analizei influenței factorilor asupra modificărilor fondului de salarii sunt rezumate în Tabelul 11.

Tabelul 11 ​​- Tabel rezumativ al influenței factorilor asupra modificării salariilor

În ciuda faptului că planul de producție și vânzare de produse nu a fost îndeplinit, în anul de raportare s-au obținut economii de 7,27% la fondul de salarii, motivul pentru care aceasta este o scădere ușoară (cu 1,39%) a salariului mediu al un muncitor, precum și o scădere a numărului față de cel planificat cu 5,46%. Salariul mediu la categoria „Lucrători” a scăzut cu 1,95%.

Economiile în fondul de salarii în anul de raportare au fost facilitate de scăderea salariilor medii la categoriile „Manager” (cu 0,66%) și „Angajați” (cu 4,41%).

Salariul mediu este analizat în Tabelul 12.

lucru

Tabelul 12 - Analiza salariilor medii

Salariu mediu, mii de ruble.

salariu

Salarizarea raportării

an în % to

anul precedent

Executarea planului

Anul de raportare

Abatere

1. Muncitori

2. Lideri

3. Specialiști

4. Angajații

anul precedent

4,41% muncitori;

1,95% manageri;

0,66% angajati.

În general, planul salarial pentru atelier nu a fost îndeplinit, în ciuda creșterii salariilor specialiștilor cu 9,25%. Pentru alte categorii de lucrători s-a înregistrat o scădere a salariilor:

Față de anul precedent, s-a observat o creștere semnificativă a salariilor medii pentru toate categoriile de lucrători. Motivul pentru aceasta poate fi inflația.

, (48)

Să calculăm impactul unei modificări a numărului de angajați () și al unei modificări a fondului de salarii () asupra modificării salariului mediu al unui lucrător () folosind formulele:

mii de ruble

(50)

Modificarea salariilor a fost influențată de o scădere a fondului de salarii. O creștere a numărului față de numărul planificat pentru unele categorii de lucrători (manager și angajați) și o scădere a altora (lucrători și specialiști) a dus la o scădere a salariilor medii. De la masă 11 arată că principalele motive pentru scăderea fondului de salarii au fost modificarea efectivă a personalului (78,60%) și scăderea salariului mediu (21,40%) față de indicatorii planificați.

NOTĂ ANALITICĂ PRIVIND INDICATORII DE MUNCĂ

LA OJSC „OMSKSHINA” PENTRU 2008-2009

Completat de un student

grupele EP-615

Gofman Alena Arkadyevna


Volumul productiei. 3

Numărul de personal. 4

Productivitatea muncii a lucrătorilor. 6

Analiza salariilor... 7

Analiza salariului mediu... 8

Evenimente. 10


Volumul productiei

Tabelul 1

Indicatori de volum de producție

Analiza datelor a arătat că volumul producției în 2008 a scăzut cu 291.011 mii ruble (de la 6.703.638 la 6.412.627) sau 1.430.100 (27,42%) unități sau 8.755 (5,08) tone. Aceste modificări sunt asociate cu o scădere a productivității muncii și o scădere a numărului de locuri de muncă auxiliare.

După cum se poate observa din figură, volumul producției (mii de ruble) a scăzut în 2009 cu 4,34%, unități - 27,42% și în tone cu 5,08%


Numărul de personal

Tabelul 2

În structura PPP în 2009, ca și în 2008, lucrătorii reprezintă 85%. Iar ponderea lucrătorilor auxiliari depășește ponderea lucrătorilor principali și se ridică la 56%.

Tabelul 3

Rata de creștere a personalului

Vedem schimbări la toate categoriile de personal, cu excepția grupului neindustrial. Dar există o scădere clară a numărului. Numărul total, precum și cel al lucrătorilor, au scăzut cu 9,1%, iar cea mai mare schimbare în structura numărului în rândul lucrătorilor auxiliari o vedem - 9,3%.


Productivitatea muncitorului

Tabelul 4

Indicatori de productivitate a muncii

An Mie freca. Bucăți Tn.
942,71 733,47 24,26
892,36 585,82 25,34
Abs. schimba 50,35 147,65 -1,08
Trost, % 94,66 79,87 104,45
Creștere,% -5,34 -20,13 4,45

În ciuda faptului că indicatorii productivității muncii în tone au scăzut ușor, în termeni monetari și cantitativi aceștia au scăzut cu 5,34%, respectiv 20,13%.


Analiza salariilor

Tabelul 5

Indicatori ai fondului de salarii, milioane de ruble.

1 mp 2 mp 3 mp 4 mp an
58,3 57,9 61,4 60,7 238,3
61,6 60,8 64,2 63,5 250,1
abs. schimba 3,3 2,9 2,8 2,8 11,8
Trost,% 1,056604 1,050086 1,045603 1,046129 1,049517
Creștere, % 0,056604 0,050086 0,045603 0,046129 0,049517

După cum se poate observa din Tabelul 5, în primul trimestru al anului 2009, comparativ cu aceeași perioadă din 2008, fondul de salarii a crescut mai semnificativ (3,3 milioane de ruble) decât în ​​trimestrele următoare (2,9, 2,8, 2,8) și creșterea sa la sfârșitul anului a fost de 5% sau 11,8 milioane de ruble.


Analiza salariului mediu

Tabelul 6

Indicatori ai salariilor medii,

1 mp 2 mp 3 mp 4 mp an
6663,62 6575,81 6986,01 7108,56 6828,86
7302,3 7472,3 8286,33 8614,84 7887,6
abs. schimba 638,68 896,49 1300,32 1506,28 1058,74
Trost,% 1,095846 1,136331 1,186132 1,211897 1,155039
Creștere, % 0,095846 0,136331 0,186132 0,211897 0,155039

Analiza salariului mediu a arătat că în primul trimestru creșterea acestuia a fost de 10% (până la 639), 2-14% (până la 896), 3-19% (până la 1300), 4-21% (până în 1506) și într-un singur an - 15,5% sau 1059.


Tabelul 6

Structura plăților în iulie 2009 (mii de ruble)

Cea mai mare pondere o reprezintă costurile raționale, dar ponderea costurilor iraționale este de aproape 10%. Acestea sunt în principal costurile plăților suplimentare pentru munca suplimentară, plăți suplimentare până la câștigul mediu, plăți suplimentare pentru munca dincolo de program și plata pentru transferul într-o poziție inferioară.

Tabelul 8

Analiza ritmului de creștere a indicatorilor la întreprindere pentru 2008 - 2009.

Volumul productiei Număr de PPP, oameni Productivitatea muncii
Tr Tr Tr
mii de ruble 0,96 0,92 809,4 1,04
buc. 0,73 629,8 498,8 0,79
tn 0,95 20,8 21,6 1,04

În general, întreprinderea a observat o creștere a productivității muncii în termeni de valoare cu 35,57 mii de ruble. Cu toate acestea, productivitatea muncii în termeni fizici a scăzut considerabil cu 130,94 unități, în timp ce în același timp s-a înregistrat o ușoară creștere a productivității muncii în tone cu 0,75 tone. Această situație indică faptul că a existat o schimbare în sortiment, întreprinderea a început să producă alte produse, care s-au dovedit a fi mai intense în materie de materiale și forță de muncă.

Rata de creștere a salariilor pentru 2008 - 2009 este de 1,05%, iar față de 2008, în 2009 salariile și salariile au crescut cu 11,80 milioane de ruble, ceea ce se datorează în mare parte creșterii productivității personalului, iar numărul personalului a scăzut , dar restul muncitorilor au devenit mai productivi. O creștere a productivității muncii pentru orice întreprindere este cu siguranță un factor pozitiv. O creștere a producției pe unitatea de timp este de obicei însoțită de o creștere a valorii absolute a salariilor totale ale angajaților.

Evenimente.

1. După numărul de personal:

Reduceți numărul de lucrători auxiliari și creșteți numărul de lucrători de bază.

2. Este necesar să se creeze noi unități de producție pentru a crește volumele de producție.

3. Analizați oferta de resurse de muncă a întreprinderii.

4.Studiați motivele fluctuației de personal pentru a elabora măsuri pentru eliminarea ulterioară a acesteia.

5. După salariu

Prin reducerea plăților iraționale, creșteți salariile.

Introduceți un nou sistem de bonusuri care ține cont de contribuția fiecărui angajat.

6. Analizați productivitatea și costurile forței de muncă pentru a identifica factorii care afectează fondul de salarii.

7. În ceea ce privește productivitatea muncii:

Revizuiți organizarea și întreținerea locurilor de muncă.

Scăderea salariilor medii lunare în 2009 s-a datorat consecințelor crizei din 2008, timp în care a fost necesară reducerea costurilor întreprinderii pentru a continua să funcționeze.

Prețul de cost pentru 2009 a crescut la 98,65 copeici pe rublă, adică cu 13,48% sau 11,72 copeici. Rentabilitatea a scăzut la 1,34%, adică în termeni relativi scăderea a fost de 89,7% și în termeni absoluti de 11,72%. Astfel, în 2009, OJSC „TMNU” a lucrat în pragul pragului de rentabilitate, o reducere a fondului de salarii și o reducere a costurilor la alte articole au contribuit la prevenirea intrării în pierdere.

În 2009, profitul net a fost de 641 mii ruble, în scădere cu 97,92% față de 2008 sau cu 30.176 mii ruble. OJSC „TMNU” a reușit să distribuie corect costurile la nivelul întreprinderii, rămânând astfel cu un profit net pozitiv.

A fost efectuată o analiză generală a distribuției funcțiilor între diviziunile structurale ale SA TMNU.

A fost efectuată o analiză a responsabilităților funcționale ale unităților structurale care necesită optimizare la SA TMNU.

După analiză, sa relevat că departamentul de logistică, departamentul financiar, departamentul de management al personalului, serviciul de contabilitate, planificare economică, site-ul de instalare și punere în funcțiune pentru întreprinderile miniere și de prelucrare (filiala Nijnekamsk) pot fi schimbate prin îmbunătățirea structurii întreprinderii OJSC „TMNU” .

Sunt propuse acțiunile necesare pentru îmbunătățirea structurii întreprinderii OJSC „TMNU”.

Luând în considerare responsabilitățile departamentelor și structura întreprinderii, sa relevat că structura întreprinderii poate fi îmbunătățită în trei domenii:

reducerea a doi lucrători ingineri în departamentul de contabilitate al filialei Nijnekamsk;

reducerea unui muncitor inginer și a cinci lucrători la șantierele de la Nijnekamsk;

transferul serviciilor departamentelor OMTS, FO, POU, PES către externalizare, concediere a 9 angajați.

Fezabilitatea economică a fost calculată pentru aceste zone.

A fost calculată fezabilitatea economică a îmbunătățirii structurii SA „TMNU”. După îmbunătățirea structurii, costurile vor fi reduse cu 1.651.811 de ruble. A fost efectuată o analiză a impactului îmbunătățirii structurii întreprinderii asupra indicatorilor tehnici și economici ai OJSC „TMNU”.

Indicatorii tehnici și economici s-au modificat și ei după îmbunătățirea structurii și anume:

costurile companiei au scăzut cu 1.651 mii de ruble pe an sau 0,7%;

numărul mediu de salariați a scăzut cu 16 persoane sau 4,51%;

productivitatea muncii per angajat a crescut cu 31,79 mii ruble pe an sau 4,72%;

fondul de salarii a scăzut cu 2.791 mii de ruble pe an sau 3,91%;

salariul mediu lunar a crescut cu 105 ruble sau 0,63%;

costurile pe rublă ale produselor comerciale au scăzut cu 0,69 copeici sau 0,7%;

profitul din vânzarea volumului principal de produse a crescut cu 1.651 mii de ruble sau 51,3%;

profitabilitatea producției a crescut cu 0,69% absolut sau 51,3% relativ;

profitul înainte de impozitare a crescut cu 1.651 mii de ruble sau 33,3%;

profitul net a crescut cu 1.370 mii de ruble sau 213,86%.

Astfel, prin analiza structurii întreprinderii și găsirea de departamente care ar putea fi reduse sau servicii transferate către externalizare, s-a putut crește profitabilitatea producției cu 0,0145%. Cu o monitorizare anuală suplimentară a structurii întreprinderii, este posibilă creșterea nivelului de control în întreprindere, distribuirea corectă a funcțiilor între departamente, iar acest lucru poate duce deja la o reducere a costurilor în întreprindere, o creștere a profitabilității și o creștere. în competitivitatea întreprinderii pe piaţa întreprinderilor de servicii din industria petrolieră.

Anexa A

Anexa B

Tabel rezumativ al salariilor pe divizii structurale

Denumirea unității structurale

Denumirea funcției

Număr de persoane

Salariu, freacă.

Departamentul Logistica

Șef departament

Cap depozit

Departamentul Finanțe

Șef departament financiar

Economist pentru munca financiara, categoria 2

Economist financiar

Departamentul Resurse Umane

Șef departament

Inginer lider în organizarea și reglementarea muncii

Inginer organizare si reglementare a muncii, categoria I

Serviciul de Planificare Economică

Șef departament

Economist

Consilier juridic

Consilier juridic

Contabilitate

Adjunct contabil șef

Contabil fiscal

Contabilitate NF

Zona de instalare și punere în funcțiune pentru întreprinderile de prelucrare din NF

Șeful secției

Realizator de lucrari

Zona de instalare și punere în funcțiune pentru întreprinderile miniere ale FN

Șeful secției

Mai multe articole despre economie

Compoziția și conexiunile inter-industriale ale complexului de construcții de mașini
Compoziția și legăturile intersectoriale ale complexului de construcții de mașini...

Starea actuală a procesării și vânzării produselor din carne
În prezent, industria cărnii este cea mai mare ramură a industriei cărnii, producând o gamă largă de produse pentru uz alimentar, tehnic și medical. Eficienta productiei...

Analiza intensificării producției în întreprinderea unitară de stat a întreprinderii industriale Krasnogorskoe, raionul Bezenchuk, regiunea Samara
Creșterea eficienței producției agricole depinde în primul rând de rentabilitatea investiției și de utilizarea rațională a resurselor. Producția joacă un rol important în acest...



Încărcare...Încărcare...