Bir iş gezisinde en önemli şey işle ilgili sorunları çözmeye odaklanmaktır. Ve etrafındaki her şey minimum düzeyde enerji tüketmelidir.
Georgy Martirosov Sputnik İş Geliştirme Direktör Yardımcısı, kişisel gözlemlerine dayanarak Rusbase için çeşitli "seyahat ipuçları" hazırladı.
HAZIRLIK
1. Çevrimiçi kaydın her yerde mevcut olmadığını unutmayın.
Tüm şehirlerde çevrimiçi check-in yapabileceğiniz uluslararası havalimanlarının bulunmadığını unutmayın. Bu basit bilgi bir gün sizi uçuşunuzu kaçırmaktan kurtaracak.
2. Otel seçerken yıldızları unutun
Rotanın ortasında, iş yerleri ile akşam aktiviteleri arasında bir yerde otellerde kalın. Şehrin dışında bulunan mükemmel oteller var. Gün içinde trafik sıkışıklığında çok fazla zaman kaybedecek ve akşam saatini resmi olmayan toplantılar için kullanmayacaksınız. Bir iş gezisinden bir sekreter sorumluysa, bize önceliklerinizi anlattığınızdan emin olun; rahatınızın peşinde koşmak acımasız bir şaka yapabilir.
3. Kanat koltuklarını ayırtın
Birincisi bacaklarınızı esnetebiliyorsunuz (benim boyumla bu önemli), ikincisi uçuş sırasında daha az sarsıntı oluyor ve üçüncüsü uçağa giriş ve çıkışlarda çok uzun süre kuyrukta beklemek zorunda kalmıyorsunuz.
4. Her günü planlayın ve net bir rota oluşturun
Seyahat planının her toplantının kısa bir özetini (hedefler, ortaklar veya müşteriler hakkında bilgi, ne ve nerede yapacağınız) ve bir hareket şeması içermesine izin verin. Seyahat planı çeşitli seyahat seçeneklerini ve tam adresleri içermelidir: oteliniz, ofisiniz, kafeleriniz veya restoranlarınız.
Planlanmamış gecikmelerden kaçınmak için toplantılar arasında şehirde dolaşmak üzere bolca zaman ayırın. Rezervasyon onayınızı yazdırın.
5. İlk saat kuralı
Uçuş kısaysa varışınızdan bir saat, uzunsa üç saatten daha erken randevu almayın. İdeal olarak, saat 12:00'den önce gelin, o zaman neredeyse tam bir iş gününüz olur; hatta devlete ait bir şirketteki bir toplantıya bile katılabilirsiniz.
ÜCRETLER
6. Minimal kıyafet getirin
Yanıma çok fazla şey alırdım, hava durumu hakkında endişelenir, banyo malzemeleri ve ayakkabı boyama kitleriyle uğraşırdım. Sonra farkettim ki yanımda taşıdıklarımın %70'ini çantamdan bile çıkarmadım.
Makul bir minimum nasıl belirlenir?
- Pantolon sayısı = iş gezisindeki gün sayısı/2
- Gömlek sayısı = pantolon sayısı + 2
- Artı bir ceket.
- Gömleklerden biri beyaz olmalıdır.
Ana kural, pantolonun gömlekle uyumlu olmasıdır. Ceket büyük olasılıkla bir veya iki kez giyilecektir, bu nedenle birkaç kıyafetle kombinlenmesi yeterlidir. Çok resmi bir toplantınız varsa takım elbise ve kravat getirin. Takım elbise ayrı bir durumda uçacak. Geri kalan her şeyi çantama koydum.
7. Seyahat çantalarıyla uçun
İş seyahatiniz beş günden fazla sürmeyecekse valizlerinizi evde bırakın. Öncelikle, varışta bagajınızı beklemek zorunda kalmadığınız ve bagajı olmayan kişiler için ayrı bir kontuarda uçuşunuzu kontrol etmek zorunda kalmadığınız için zamandan tasarruf edersiniz. İkincisi... zamandan tasarruf edersiniz!
8. Ne olmadan rahatsız olacağınızı belirleyin
En rahat durum, iş görevlerine tamamen konsantre olmanızı sağlayacaktır. Kulaklıklardan parfümlere, tılsımlara kadar her şey olabilir. Yanımda telefon, laptop, powerbank, not defteri, el kremi, saç ve sakal şekillendirme ürünü, parfüm varsa sakinim.
9. Giysilerinizi katlamak yerine yuvarlayın.
Bu, daha az kırışık bırakır ve çantanızda daha az yer kaplar.
10. Kalkıştan bir saat önce havalimanına varmanız normaldir.
Havaalanına hiçbir zaman çok erken varmam. Deneyimlere göre herhangi bir havaalanında bir saat yeterlidir. Benim favorim Sheremetyevo, en önemlisi Domodedovo'dan uçmayı sevmiyorum.
VARIŞ
11. Varışta hemen tüm iş toplantılarını yeniden onaylayın
Bu, zaman kaybetmemenizi ve önümüzdeki gün için planlarınızı hızla ayarlamanızı sağlayacaktır. Genel olarak, bir günlük veya iki günlük iş gezileri sırasında, daha fazla iş sorununu çözmeye zaman ayırabilmek için her şeyi olabildiğince çabuk yapmanız gerekir. Kısa iş gezileri tehlikelidir çünkü her zaman yeterli zaman yoktur.
12. Otele vardığınızda, ütülenmesi için hemen tüm kıyafetlerinizi hizmetçiye verin.
Genellikle bu hizmet ucuzdur ancak zaman kazandırır ve kendinizi rahat ve güvende hissetmenizi sağlar. Bu yüzden iş gezisinden önceki gece evde kıyafetleri ütülemeyi bıraktım.
13. Önceden taksi rezervasyonu yapın
Toplantıya katılanlarla her zaman hangi taksinin ulaşım için en iyi olduğunu ve havaalanından şehir merkezine ortalama makul fiyatın ne kadar olduğunu kontrol ederim.
Mutlu iş gezileri!
Bir yazım hatası mı buldunuz? Metni seçin ve Ctrl + Enter tuşlarına basın
Satrancın tarihi en az bir buçuk bin yıl öncesine dayanıyor. 5.-6. yüzyıllarda Hindistan'da icat edilen satranç neredeyse tüm dünyaya yayılarak insan kültürünün ayrılmaz bir parçası haline geldi. Satrancın yaratılışını belli bir Brahman'a bağlayan eski bir efsane vardır. Buluşu için racadan ilk bakışta önemsiz bir ödül istedi: İlk kareye bir tane, ikinciye iki tane, üçüncüye dört tane konulduğunda satranç tahtasındaki kadar buğday tanesi, vb. Tüm gezegende böyle bir miktarda tahıl olmadığı ortaya çıktı (bu, 264 − 1 ≈ 1.845 × 1019 taneye eşittir, bu da 180 km³ hacimli bir depolama tesisini doldurmaya yeterlidir). Öyle olup olmadığını söylemek zor ama öyle ya da böyle Hindistan satrancın doğduğu yerdir. En geç 6. yüzyılın başlarında, satrançla ilgili bilinen ilk oyun olan chaturanga, kuzeybatı Hindistan'da ortaya çıktı. Zaten tamamen tanınabilir bir "satranç" görünümüne sahipti, ancak modern satrançtan temelde iki özelliğiyle farklıydı: iki değil dört oyuncu vardı (çiftlere karşı çiftler oynuyorlardı) ve hamleler, zar atma sonuçlarına göre yapılıyordu. . Her oyuncunun dört taşı (savaş arabası (kale), at, fil, şah) ve dört piyonu vardı. At ve şah satrançta olduğu gibi hareket ediyordu; araba ve fil, mevcut satranç kalesi ve filinden çok daha zayıftı. Kraliçe falan yoktu. Oyunu kazanmak için düşman ordusunun tamamını yok etmek gerekiyordu. Satrancı dönüştürmek uluslararası görüş spor 16. yüzyıldan beri amatörlerin ve yarı profesyonellerin bir araya geldiği ve genellikle parasal bir bahis için oynadığı satranç kulüpleri ortaya çıkmaya başladı. Sonraki iki yüzyıl boyunca satrancın yaygınlaşması çoğu Avrupa ülkesinde ulusal turnuvaların ortaya çıkmasına yol açtı. Satranç yayınları ilk başta düzensiz ve düzensiz olarak yayınlanır, ancak zamanla giderek daha popüler hale gelirler. İlk satranç dergisi "Palamed", 1836 yılında Fransız satranç oyuncusu Louis Charles Labourdonnais tarafından yayınlanmaya başladı. 1837'de Büyük Britanya'da ve 1846'da Almanya'da bir satranç dergisi çıktı. 19. yüzyılda uluslararası maçlar (1821'den beri) ve turnuvalar (1851'den beri) yapılmaya başlandı. 1851'de Londra'da düzenlenen bu tür ilk turnuvayı Adolf Andersen kazandı. Resmi olmayan "satranç kralı" olan, yani dünyanın en güçlü satranç oyuncusu sayılan oydu. Daha sonra bu unvana, 1858'de maçı +7-2=2'lik skorla kazanan Paul Morphy (ABD) meydan okudu, ancak Morphy'nin 1859'da satranç sahnesinden ayrılmasının ardından Andersen yine birinci oldu ve ancak 1866'da. Wilhelm Steinitz, Andersen'e karşı oynadığı maçı +8-6'lık skorla kazanarak yeni "taçsız kral" oldu. Bu unvanı resmi olarak taşıyan ilk dünya satranç şampiyonu, anlaşmasında “dünya şampiyonluğu maçı” ifadesinin yer aldığı tarihteki ilk maçta Johann Zuckertort'u mağlup eden aynı Wilhelm Steinitz'di. Böylece bir şampiyonluk devri sistemi oluşturuldu: Yeni dünya şampiyonu, bir öncekine karşı maçı kazanan kişi olurken, mevcut şampiyon, maçı kabul etme veya rakibi reddetme hakkını saklı tuttu ve ayrıca koşulları ve yeri belirledi. maçın. Bir şampiyonu rakibiyle oynamaya zorlayabilecek tek mekanizma kamuoyuydu: Güçlü olduğu kabul edilirse güçlü bir satranç oyuncusu. uzun zamandır şampiyonla maç yapma hakkını elde edememesi, şampiyonun korkaklığının bir işareti olarak görüldü ve o, itibarını koruyarak meydan okumayı kabul etmek zorunda kaldı. Tipik olarak maç anlaşması, şampiyonun kaybetmesi halinde rövanş maçı yapma hakkını sağlıyordu; böyle bir maçtaki zafer, şampiyonluk unvanını önceki sahibine iade etti. 19. yüzyılın ikinci yarısında satranç turnuvalarında zaman kontrolü kullanılmaya başlandı. İlk başta bunun için sıradan bir kum saati kullanıldı (hamle başına süre sınırlıydı), bu oldukça sakıncalıydı, ancak kısa süre sonra İngiliz amatör satranç oyuncusu Thomas Bright Wilson (T.B. Wilson), rahatça uygulanmasını mümkün kılan özel bir satranç saati icat etti. Oyunun tamamı veya belirli sayıda hamle için bir zaman sınırı. Zaman kontrolü hızla satranç pratiğinin bir parçası haline geldi ve kısa sürede her yerde kullanılmaya başlandı. 19. yüzyılın sonuna gelindiğinde resmi turnuvalar ve zaman kontrolü olmayan maçlar artık neredeyse yapılmıyordu. Zaman kontrolünün ortaya çıkışıyla eş zamanlı olarak “zaman baskısı” kavramı da ortaya çıktı. Zaman kontrolünün getirilmesi sayesinde, zaman sınırı çok kısaltılmış özel satranç turnuvaları türleri ortaya çıktı: her oyuncu için oyun başına yaklaşık 30 dakika sınırı olan "hızlı satranç" ve 5-10 dakika süren "yıldırım". Ancak çok sonra yaygınlaştılar. 20. yüzyılda satranç 19. yüzyılın sonu ve 20. yüzyılın başında satrancın Avrupa ve Amerika'daki gelişimi oldukça aktif olmuş, satranç organizasyonları büyümüş ve giderek daha fazla uluslararası turnuva düzenlenmeye başlanmıştır. 1924'te, başlangıçta Dünya Satranç Olimpiyatlarını organize eden Uluslararası Satranç Federasyonu (FIDE) kuruldu. 19. yüzyılda gelişen dünya şampiyonu unvanının veraset sistemi 1948 yılına kadar korundu: Rakip, şampiyonu bir maça davet etti ve bu maçın galibi yeni şampiyon oldu. 1921'e kadar şampiyon Emanuel Lasker olarak kaldı (1894'te bu unvanı kazanan resmi dünya şampiyonu Steinitz'den sonra ikinci), 1921'den 1927'ye - Jose Raul Capablanca, 1927'den 1946'ya - Alexander Alekhine (1935'te Alekhine dünyayı kaybetti) Max Euwe ile şampiyonluk maçına çıktı, ancak 1937'deki rövanş maçında unvanı yeniden kazandı ve 1946'daki ölümüne kadar elinde tuttu. 1946'da yenilgisiz kalan Alekhine'nin ölümünden sonra dünya şampiyonasının organizasyonunu FIDE devraldı. İlk resmi dünya satranç şampiyonası 1948'de yapıldı, kazanan Sovyet büyükustası Mikhail Botvinnik oldu. FIDE, şampiyon unvanını kazanmak için bir turnuva sistemi başlattı: eleme aşamalarının galipleri bölgesel turnuvalara yükseldi, bölgesel yarışmaların galipleri bölgeler arası turnuvaya yükseldi ve ikincisinde en iyi sonuçları elde edenler bölgesel turnuvalara katıldı. Bir dizi eleme oyununun, maçı hüküm süren şampiyona karşı oynayacak olanın belirlendiği aday turnuvası. Şampiyonluk maçının formülü birkaç kez değişti. Artık bölgesel turnuvaların galipleri, dünyanın en iyi (reytingli) oyuncularının yer aldığı tek bir turnuvaya katılıyor; kazanan dünya şampiyonu olur. Sovyet satranç okulu, özellikle 20. yüzyılın ikinci yarısında satranç tarihinde büyük bir rol oynadı. Satrancın geniş popülaritesi, aktif, hedefe yönelik öğretimi ve çocukluktan itibaren yetenekli oyuncuların belirlenmesi (SSCB'nin her şehrinde bir satranç bölümü, çocuk satranç okulu vardı, satranç kulüpleri vardı) eğitim kurumlarıİşletme ve kuruluşlarda sürekli turnuvalar düzenlendi, büyük sayıözel literatür) Sovyet satranç oyuncularının yüksek düzeydeki oyunlarına katkıda bulundu. Satranca ilgi en üst düzeyde gösterildi. Sonuç olarak, 1940'ların sonlarından SSCB'nin çöküşüne kadar Sovyet satranç oyuncuları dünya satrancında neredeyse üstün durumdaydı. 1950'den 1990'a kadar düzenlenen 21 satranç olimpiyatından SSCB takımı 18'ini kazandı ve bir diğerinde gümüş madalya kazandı; aynı dönemde kadınlar için düzenlenen 14 satranç olimpiyatından 11'ini kazandı ve 2 gümüş aldı. 40 yaş üstü erkekler arasında dünya şampiyonu unvanı için yapılan 18 çekilişten yalnızca bir kez kazanan Sovyet satranç oyuncusu değildi (bu Amerikalı Robert Fischer'dı) ve iki kez daha şampiyonluk için yarışan kişi SSCB'den değildi (ve yarışmacı aynı zamanda Sovyet satranç okulunu da temsil ediyordu, SSCB'den Batı'ya kaçan Viktor Korchnoi'ydi). 1993 yılında, o zamanın dünya şampiyonu olan Garry Kasparov ve eleme turunun galibi olan Nigel Short, federasyon liderliğini profesyonel olmamakla ve yolsuzlukla suçlayarak FIDE himayesinde başka bir dünya şampiyonası maçı oynamayı reddettiler. Kasparov ve Short, PSA adında yeni bir organizasyon kurdular ve maçı onun himayesinde oynadılar. Satranç hareketinde bir bölünme vardı. FIDE, Kasparov'u unvanından mahrum etti, FIDE'ye göre dünya şampiyonu unvanı, o dönemde Kasparov ve Short'tan sonra en yüksek satranç reytingine sahip olan Anatoly Karpov ile Jan Timman arasında oynandı. Aynı zamanda Kasparov, meşru bir rakip olan Short ile yaptığı maçta unvanını koruduğu ve satranç camiasının bir kısmı onunla dayanışma içinde olduğu için kendisini "gerçek" bir dünya şampiyonu olarak görmeye devam etti. 1996 yılında sponsor kaybı sonucu PCA'nın varlığı sona erdi ve ardından PCA şampiyonları "dünya klasik satranç şampiyonları" olarak anılmaya başlandı. Aslında Kasparov yeniden canlandı eski sistemŞampiyonun kendisi rakibin meydan okumasını kabul ettiğinde ve onunla bir maç oynadığında şampiyonluk transferleri. Bir sonraki "klasik" şampiyon, 2000 yılında Kasparov'a karşı bir maç kazanan ve 2004'te Peter Leko'ya karşı bir maçta unvanını savunan Vladimir Kramnik'ti. 1998 yılına kadar FIDE, şampiyonluk unvanını geleneksel şekilde oynamaya devam etti (Anatoly Karpov kaldı) Bu dönemde FIDE şampiyonu oldu), ancak 1999'dan 2004'e kadar şampiyonanın formatı önemli ölçüde değişti: rakip ile şampiyon arasındaki bir maç yerine şampiyonluk, mevcut şampiyonun yer aldığı eleme usulü bir turnuvada oynanmaya başlandı. şampiyonun genel olarak katılması gerekiyordu. Sonuç olarak unvan sürekli el değiştirdi ve altı yılda beş şampiyon değişti. Genel olarak 1990'larda FIDE şunları üstlendi: bütün bir seri Satranç yarışmalarını daha dinamik ve ilginç hale getirmeye ve dolayısıyla potansiyel sponsorlar için cazip hale getirmeye çalışıyor. Her şeyden önce, bu, bir dizi yarışmada İsviçre veya round-robin sisteminden nakavt sistemine geçişte ifade edildi (her turda üç nakavt oyunlu bir maç vardır). Nakavt sistemi turun net bir sonucunu gerektirdiğinden, turnuva yönetmeliklerinde ek hızlı satranç oyunları ve hatta yıldırım oyunları yer almıştır: normal zaman kontrolüne sahip ana oyun serisi berabere biterse, ek bir oyun bir ek oyunla oynanır. kısaltılmış zaman kontrolü. Şiddetli zaman baskısına karşı koruma sağlayan karmaşık zaman kontrol şemaları, özellikle de her hareketten sonra eklemeli zaman kontrolü olan "Fischer saati" kullanılmaya başlandı. Satrançta 20. yüzyılın son on yılı başka bir olayla damgasını vurdu önemli olay-bilgisayar satrancı yeterince başarılı oldu yüksek seviye bir insan satranç oyuncusunu yenmek. 1996'da Garry Kasparov ilk kez bilgisayara karşı bir maç kaybetti ve 1997'de Deep Blue'ya karşı da bir puan farkla maç kaybetti. Bilgisayar performansı ve belleğindeki çığ benzeri büyüme, geliştirilmiş algoritmalarla birleştiğinde, XXI'in başlangıcı yüzyılda, gerçek zamanlı olarak büyük usta düzeyinde oynayabilen, halka açık programlar ortaya çıktı. Bunlara önceden biriktirilmiş başlangıç veri tabanını ve küçük figürlü son tablolarını bağlama yeteneği, makinenin oyun gücünü daha da artırır ve bilinen bir konumda hata yapma tehlikesini tamamen ortadan kaldırır. Artık bilgisayar, en yüksek düzeydeki müsabakalarda bile bir insan satranç oyuncusuna etkili bir şekilde tavsiyelerde bulunabiliyor. Bunun sonucu, üst düzey yarışmaların formatındaki değişiklikler oldu: Turnuvalar, bilgisayar ipuçlarına karşı koruma sağlamak için özel önlemler kullanmaya başladı, ayrıca oyunların ertelenmesi uygulaması tamamen terk edildi. Oyuna ayrılan süre kısaltıldı: 20. yüzyılın ortasında norm 40 hamle için 2,5 saatti, yüzyılın sonunda 40 hamle için 2 saate (diğer durumlarda - 100 dakika bile) düştü. . Mevcut durum ve beklentiler 2006 yılında Kramnik - Topalov arasındaki birleşme maçından sonra, FIDE'nin dünya şampiyonluğunu elinde tutma ve dünya satranç şampiyonu unvanını verme konusundaki tekeli yeniden sağlandı. İlk “birleşik” dünya şampiyonu, bu maçı kazanan Vladimir Kramnik (Rusya) oldu. 2013 yılına kadar dünya şampiyonu, 2007 dünya şampiyonluğunu kazanan Viswanathan Anand'dı. 2008'de Anand ile Kramnik arasında rövanş maçı yapıldı ve Anand unvanını korudu. 2010 yılında Anand ve Veselin Topalov'un yer aldığı bir maç daha yapıldı; Anand yine şampiyon unvanını savundu. 2012 yılında Anand ve Gelfand'ın yer aldığı bir maç yapıldı; Anand şampiyonluk unvanını eşitliği bozarak savundu. 2013'te Anand dünya şampiyonluğunu, maçı 6½: 3½'lik skorla planlanandan önce kazanan Magnus Carlsen'e kaptırdı. Şampiyonluk unvanının formülü FIDE tarafından ayarlanıyor. Son şampiyonada şampiyonluk, şampiyonun, aday turnuvanın dört galibinin ve kişisel olarak seçilmiş en yüksek reytinge sahip üç oyuncunun katılımıyla bir turnuvada oynandı. Bununla birlikte FIDE, bir şampiyon ile rakip arasında kişisel maçlar düzenleme geleneğini de korumuştur: mevcut kurallara göre, 2700 veya daha yüksek reytinge sahip bir büyükusta, şampiyona bir maç için meydan okuma hakkına sahiptir (şampiyon reddedemez), Finansmanın sağlanması ve son teslim tarihlerine uyulması şartıyla: maç, bir sonraki dünya şampiyonasının başlamasından en geç altı ay önce tamamlanmalıdır. Yukarıda bahsedilen bilgisayar satrancındaki ilerleme, klasik olmayan satranç çeşitlerinin artan popülaritesinin nedenlerinden biri haline geldi. 2000 yılından bu yana, parçaların ilk düzeninin oyundan önce 960 seçenek arasından rastgele seçildiği Fischer satranç turnuvaları düzenleniyor. Bu gibi durumlarda, satranç teorisinin biriktirdiği çok sayıda açılış varyasyonu işe yaramaz hale gelir; çoğu kişinin inandığı gibi, oyunun yaratıcı bileşeni üzerinde olumlu bir etkisi vardır ve bir makineye karşı oynarken bilgisayarın avantajını gözle görülür şekilde sınırlandırır. Oyunun açılış aşamasında.
Modern koşullarda işveren-işçi ilişkisi giderek bir hayatta kalma oyununa benzemektedir. Çalışanların hakları gözle görülür biçimde azaldı ve kalan haklara çoğu zaman saygı gösterilmiyor.
İlgili malzemeler:
Tek bir argüman var: Beğenmiyorsan ayrıl. Dava açabilirsiniz, ancak çok az kişi buna başvurur; uzun sürer, pahalıdır ve sonuç her zaman garanti olmaktan uzaktır. Bu nedenle çoğu kişi en az direnç ilkesi için savaşmayı tercih ediyor. Mesela gönderiliyorsunuz ama oraya gitmek istemiyorsunuz. Size geri tepmemesi için bir yolculuktan nasıl kaçınabilirsiniz? Sonuçta, bir iş gezisini reddetmek, kınama veya hatta alabileceğiniz iş disiplininin ihlalidir. Hemen rezervasyon yaptırayım - aşağıda belirtilen her şey yalnızca sözleşme yapılan çalışanlar için geçerlidir iş sözleşmesi. Sözlü anlaşmalara dayalı olarak çalışıyorsanız veya seyahat gerektirmeyen belirli bir işi gerçekleştirmek için bir sözleşmeniz varsa, hiçbir yere seyahat etmeme hakkına sahipsiniz.
Kanun ne diyor?
İşverenin hamile kadınları ve 18 yaşın altındaki kişileri iş gezisine gönderme hakkı yoktur. İstisna " medyanın küçük yaratıcı çalışanları, sinematografi kuruluşları, televizyon ve video ekipleri, tiyatrolar, tiyatro ve konser organizasyonları, sirkler ve eserlerin yaratılmasında ve/veya icrasında (sergilenmesinde) yer alan diğer kişiler” (Rusya İş Kanunu'nun 259. maddesi) Federasyonu).
Ayrıca aşağıdaki kişiler seyahat etmeyi reddedebilir:
- 3 yaşın altındaki kadınlar;
- 18 yaşın altındaki engelli çocukları olan işçiler;
- tıbbi rapora uygun olarak faaliyet yürüten işçiler;
- 5 yaş altı çocuklarını eşi olmadan yetiştiren anne ve babalar.
İşveren onları ancak kendilerinden yazılı izin almaları halinde iş gezisine gönderebilir.
Ayrıca işe gelmeme gibi nedenlerle de seyahatinizi iptal edebilirsiniz. Bu hastalık, ciddi aile koşulları, . Ancak bu durumlarda belgesel kanıta sahip olmak daha iyidir; sizin sözünüze inanmayabilirler.
Hiçbir yere gitmemenin başka bir egzotik yolu daha var. Bekarsanız, iş gezisine denk gelen tarihte nüfus dairesine hayali bir başvuru yapın. Kanunen 5 gün ücretsiz izin vermeniz gerekiyor. Ancak bu numaranın ikinci kez işinize yaramayacağını unutmayın.
Uzlaşma Sanatı
Yukarıdakilerin tümü sizin durumunuz değilse, yalnızca müzakere yeteneğinize güvenebilirsiniz. Örneğin, çalışanlarınızdan biri sizin yerinize gitmeye hazırsa, patronunuzu onun da aynısını yapabileceğine ikna etmeye çalışın. Meslektaşınızın seyahate hazırlanmasına yardım edeceğinize söz verin. Başka bir seçenek de patronunuza gelip argümanlarınızı ortaya koymaktır. Örneğin, iş gezilerinden çıkmıyorsunuz ve aileniz zaten neye benzediğinizi unutmuş. Yolculuğun ekonomik açıdan uygunsuzluğunu kanıtlayabiliyorsanız kanıtlayın.
Psikologlar, hedefinize ulaşmak için hiçbir koşulda hiçbir şey talep etmemenizi tavsiye ediyor. Unutmayın, çatışmaya girmeyeceksiniz, müzakere edeceksiniz. Argümanlarınızı patronunuzun size inanacağı şekilde sunun; olağanüstü koşullar olmasaydı, bu iş gezisini asla reddetmezdiniz.
Literalizmle meşgul olun
Ama artık tüm seçenekler denendi, yetkililer kararlı, emir imzalandı, size zaten seyahat belgesi ve resmi görev verildi. Lütfen en son belgeyi dikkatlice okuyun. İş tanımında sizin olmayan görevler belirtiliyorsa iş sorumlulukları, bir iş gezisini reddetme hakkına sahipsiniz. Ancak haklı olduğunuzu kanıtlamak için iş sözleşmenizi yükseltmeniz gerekecek veya iş tanımı, ne yapmanız gerektiğini açıkça belirtir. Başka bir zayıf umut daha var - eğer muhasebe departmanının bir nedenden dolayı iş gezisi için gerekli tüm parayı verecek zamanı yoksa, seyahati güvenle reddedebilirsiniz.
Ancak yine de bir iş gezisine çıkmanız gerekiyorsa şunu bilmelisiniz: iş kanunu bir iş gezisinin süresini düzenlemez (daha önce maksimum süre 40 gündü ve inşaatçılar için - 1 yıldı). Dolayısıyla, ülke çapında çok sık ve çok uzun süre gezilere gönderildiğinizi ve asgari günlük harçlık verildiğini fark ederseniz (devlet kurumları için bu 100 ruble, ticari işletmeler için hiçbir alt sınır yoktur), o zaman belki de senden kurtulmak istiyorlar. Bunu aklında tut ve başka bir iş ara.
Yükleniyor...