Pojem startup a jeho klasifikácia. Najlepšie startupy v Rusku sú. Ekologický nápad: špeciálny šampón

Pred vytvorením vlastného projektu by ste si mali zistiť, aké sú rozdiely medzi malými podnikmi a startupmi. Startup, startup - čo to je, ako začať s vývojom projektu, nájsť investorov, dosiahnuť úspech. V súčasnosti existuje veľké množstvo malých podnikov, ktoré sa klasifikujú ako začínajúce podniky. Nie všetky však možno pripísať tejto kategórii projektov, ktoré majú jasné charakteristické črty, ktoré ich odlišujú od iných spoločností.

Čo je startup

Toto slovo je prepisom anglického startupu. Startup – čo je to v klasickom koncepte, ako hľadajú investorov, zdroje financovania, čo prispeje k rýchlemu spusteniu projektu. Hlavná prednosť startupy, čo ich potenciálne robí ziskové podnikanie je použitie zaujímavé nápady, sľubné podniky. Okrem toho je tu dôležitejšie zhromaždiť dobrý tím, aby ste mohli začať, ako v oblasti bežného podnikania.

Kto je startup

Na počiatočná fáza Na vytvorenie úspešného podnikania sa prijíma tím ľudí, ktorí sú považovaní za startupy. Len títo ľudia sú zodpovední za úspešnú realizáciu plánu, počiatočný kapitál, prilákanie publika na prezentáciách. Často sa študenti, ktorí chcú zarobiť peniaze a dosiahnuť úspech, stanú startupistami, ktorí však nechcú pracovať vo firmách, veľkých korporáciách alebo sa stať podnikateľmi. Vytvárajú podnikateľský plán od nuly, priťahujú priaznivcov, súkromných investorov, aby vyvinuli jedinečný produkt, vlastný biznis, ktorý môže priniesť veľké zisky.

Startup a podnikanie – charakteristické črty

Podnikatelia sa realizujú v ready-made odvetviach, podniky a start-upy rozbiehajú svoje podnikateľské projekty tvárou v tvár neistote, vysoké riziko, minimálny rozpočet. Zvážte kľúčové rozdiely medzi startupom a plnohodnotným podnikaním:

1. Váhy. Podnikatelia realizujú svoje nápady v už rozvinutých oblastiach, limitujú ich jasné hranice odvetvia. Startup takéto obmedzenie nemá. Samotná definícia startupu spočíva v inovatívnych nápadoch, ktoré ho neustále posúvajú vpred. Príklady úspešných projektov: Google, Apple, Microsoft, sieť Facebook.
2. Miery rastu. Rastová fáza startupu začína a trvá oveľa dlhšie ako fáza bežného podnikania. Všetky aspekty startupu sú bez výnimky zamerané na úspešnú implementáciu produktu alebo služby v cieľovej komunite v čo najkratšom čase a čo najefektívnejším spôsobom. efektívnym spôsobom.
3. Zisk. Vo fáze financovania, pri určovaní výšky investície, hľadajú startupy investorov na propagáciu ich nápadu. Počiatočný kapitál vo veľkej miere závisí od toho, aké pokročilé technológie dokáže tím využiť počas vývojovej fázy a po nej. To všetko prispieva k rýchlej propagácii, má priamy vplyv na zisky.
4. Technologický štart. Úspech startupu je postavený nielen na nápadoch, ale aj na inovatívnych technológiách. Mnohé projekty zahŕňajú najnovší vývoj.
5. Životný cyklus. Jasné vymedzenie časového rámca existencie startupu je nemožné z dôvodu chýbajúcich hraníc pre jeho rozvoj. Môže zlyhať na samom začiatku alebo žiť niekoľko desaťročí a neustále sa zlepšovať.

Startup projekty - typy a oblasti činnosti

K rozdeleniu startupov do typov, tried dochádza nielen z hľadiska náročnosti vedomostí a účelu tvorby. Projekty sú tiež rozdelené podľa menej všeobecných znakov:

• Hobby. Na startupovej burze je takýchto projektov najviac. Vytvorili ich ľudia, ktorí sa snažili premeniť svoju celoživotnú vášeň na výnosný, zaujímavý biznis.
• Tvorba za účelom obohatenia. Začať projekt len ​​pre peniaze môže byť dobrá motivácia na prvýkrát. Takéto spoločnosti sú lepšie premyslené a organizované ako tie prvé.
• Rodinný projekt. Tento typ podnikania je dnes rozšírený, zaberá hlavne reštaurácie, hotelierstvo a výrobu ručne vyrábaných výrobkov.
• Globálna spoločnosť. Startupy možno po dosiahnutí globálnej úrovne nazvať úspešnými. Projekty v tejto kategórii sú jedinečné a priťahujú klientov po celom svete životný cyklus bude pokračovať veľmi dlho.

Podľa stupňa náročnosti vedy

Klasifikácia projektov podľa intenzity vedy je jednoznačná a má iba dve odrody:

1. štandardná spoločnosť. Používa konvenčné technológie, nevyžaduje ďalší vývoj v oblasti svojej činnosti. Príkladom môžu byť spoločnosti v hotelierstve, reštauráciách, ručne vyrábané produkty.
2. Spoločnosť používa inovatívne technológie. Druhý typ je komplikovanejší, vyvíja sa s využitím najnovšieho vývoja v príslušnom odvetví. Môže si to vyžadovať značné dodatočné financovanie, hľadanie veľkých investorov na jeho realizáciu, propagáciu, rozvoj.

Podľa účelu stvorenia

Výhoda startupu je dosiahnutá stanovením cieľov, ktoré sú rozhodujúce pre jeho štart, rozvoj, propagáciu:

• Zárobok. Základný, najčastejší účel tvorby projektu. Aj keď zamestnanci pracujú „pre nápad“, projekt dlho bez zisku nevydrží.
• Nápad. Sú ľudia, ktorí sú pripravení pracovať pre rozvoj určitého odvetvia, informačných technológií, ekonomiky, priemyslu. Takéto spoločnosti majú najmenšiu šancu na úspech, ale ak je výsledok pozitívny, môžu priniesť obrovské zisky.
• Sada profesionálneho tímu. Dobrý, zohratý tím cieľavedomých startupov dokáže veľa, no zostaviť ho je veľmi náročné. Aj keď sa to nepodarí, takáto spoločnosť môže vždy začať ďalší projekt od nuly.

Ako vytvoriť startup

Aby ste si boli istí, že sa nápad projektu stane populárnym, musíte zvážiť samotný koncept startupu - čo to je, ako správne naštartovať rozvoj spoločnosti, na čo sa zamerať, aby ste pochopili, na čom sú založené. :

1. Premýšľanie cez myšlienku. Kľúčový prvok projektu by nemal mať analógy v krajine alebo regióne, ktorý sa bude podieľať na propagácii. S týmto nápadom môžete prísť sami, kúpiť si ho alebo si ho objednať na startupovej burze, požičať si ho od zahraničných analógov.
2. Tímové vyhľadávanie. Ľudia zapojení do projektu nemusia vedieť všetko o odvetví, ktoré startup pokrýva. Je to vítané, ale rozvíjať sa môžu všetci zamestnanci bez ohľadu na znalosti.
3. Vypracovanie podnikateľského plánu. Plán je najdôležitejšou súčasťou každého projektu, bez ktorého môže byť náhodné zlyhanie osudné pre celý nápad. K vývojovej fáze by sa malo pristupovať so všetkou zodpovednosťou, čo prispeje k predaju produktu.
4. Vyhľadajte investorov alebo počiatočný kapitál. Aj tie najsľubnejšie nápady stoja za to veľké peniaze vo fáze implementácie. Nájsť financie nie je jednoduché, ale je to možné. Investície môžu poskytnúť banky, priatelia, príbuzní, iní ľudia, ktorých pôvodný nápad zaujme.

štartovací nápad

Obľúbenosť startupov je spôsobená inovatívnosťou nápadov, na ktorých sú založené. Hlavná myšlienka by mala byť jedinečná, upútať pozornosť klienta, byť ekonomicky výhodná pre tých, ktorí do nápadu investujú peniaze. Aby ste dosiahli tieto podmienky, musíte si podrobne preštudovať otázku: startup - čo to je, ako sú klasifikované, aké nápady už boli vyvinuté, na akých inováciách sú založené. Vo svete v súčasnosti získavajú na popularite tieto nápady:

1. Ekológia. Likvidácia odpadu, optimalizácia zariadení na úpravu, vývoj nových spôsobov úpravy krajiny - to všetko si len získava na popularite a má veľkú šancu stať sa platformou pre rozvoj nového projektu.
2. Internetové projekty. Nápady v oblasti IT, platformy VKontakte, Facebook, internet vo všeobecnosti majú veľký potenciál na založenie vlastnej spoločnosti, ktorá propaguje webové stránky, pomáha pri zaznamenávaní a uchovávaní histórie internetu, sveta atď.

Vypracovanie podnikateľského plánu

Startup - čo je to, ak nie iná forma malého podnikania, charakterizovaná mierou rastu a veľkými požiadavkami na výšku prijatých investícií? Rovnako ako v prípade bežného podnikania, startup potrebuje dobre navrhnutý plán, ktorý bude odrážať všetky fázy vývoja, formovanie projektu. Pri vytváraní podnikateľského plánu je potrebné zvážiť:

• rozvoj nápadov;
• tímové vyhľadávanie;
• analýza potrieb cieľového publika, chyby predchodcov;
• hľadanie investícií;
• analýza možných rizík;
• realizácia myšlienky;
• propagácia, reklama, práca s publikom.

Hľadajte investorov

Všetci účastníci projektu, tak či onak, chcú zarábať. Potenciálni investori investujú do rozvoja, aby získali podiel. Ak chcete prilákať ľudí ochotných poskytnúť finančnú podporu, musíte vedieť, kde hľadať. V štartovacej oblasti platí pravidlo 3 F: rodina, priatelia, blázni. Čo to znamená: rodina, priatelia, blázni. Toto sú 3 zdroje počiatočného kapitálu pre startupy. Druhou možnosťou sú rizikové fondy, banky, ktoré poskytujú úvery, alebo investori, ktorí zarábajú na pomoci začínajúcim firmám. Prilákanie investorov je možné na špeciálnych burzách.

Vývoj projektu

Postup každého takéhoto projektu prebieha podľa štandardného plánu, ktorý bude rovnaký pre Nová technológia zlepšenie životného prostredia alebo inovatívny nápad v hotelovom biznise:

• štádium narodenia;
• štádium vývoja;
• štartovacia fáza;
• štádium rastu;
• etapa expanzie;
• etapa dokončenia.

Ako správne propagovať startup

Propagujte startup, startup - čo to je, ako dosiahnuť maximálnu efektivitu, prilákať veľké publikum, vytvoriť pozitívny názor na podnikanie. Ak chcete pochopiť, ako správne propagovať spoločnosť, zvážte zoznam reklamných platforiem s maximálnou účinnosťou:

1. Sociálne siete. Vytvorte si účty na všetkých sociálnych sieťach, povedzte ľuďom o svojom nápade. To poskytne malý prílev zainteresovaných zákazníkov.
2. Internetové reklamné platformy. Majú vysokú efektivitu, možnosť prispôsobenia cielenej reklamy, ktorá sa zobrazí len tým skupinám ľudí, ktoré sami určíte v dopyte.
3. Tvorba stránok. Vlastná webová stránka zvýši šance na úspešné prilákanie zákazníkov, podporovateľov. Ponúkané informácie nie sú obmedzené pravidlami žiadneho zdroja, ale iba predstavivosťou a potrebami startupu.
4. Umiestňovanie reklám. Archaický spôsob, ktorý vám umožní pripojiť sa k myšlienke spoločnosti nielen používateľom internetu, ale aj náhodným okoloidúcim.

Príklady úspešného spustenia

Existuje mnoho príkladov projektov, ktoré sa dokázali rozvinúť, dosiahnuť úspech a stať sa finančne ziskovými. Takýto koniec bol pre nich výsledkom dobre zvolenej myšlienky, kompetentnej tímovej práce, efektívnej propagácie, výberu investorov, ktorí majú záujem o rozvoj myšlienky. Aby ste pochopili, čo je startup a ako správne pristupovať k jeho rozvoju, zvážte príklady úspešných nápadov, ktoré boli publikom pozitívne prijaté a stále existujú.

V oblasti IT technológií

Informačné technológie zaberajú významnú časť života spoločnosti. Dobre organizovaný startup v tomto odvetví môže dosiahnuť veľa:

1. Microsoft. Vývoj projektu začal objednávkami na programovanie v základnom jazyku. Teraz je to najväčšia korporácia v oblasti špičkových technológií, softvéru, ktorá sa vyvinula vďaka rozsiahlym investíciám rizikového kapitálu, podpore pôvodných myšlienok Billa Gatesa.
2. Google. História najväčšieho vyhľadávač Internet začal s túžbou Larryho Pagea a Sergeja Brina vytvoriť jednotnú integrovanú univerzálnu knižnicu na ukladanie digitálnych údajov. Ďalší výskum na túto tému viedol študentov k vytvoreniu populárnej metódy vyhľadávania, náboru tímu, založeniu korporácie.

Varenie a reštaurácia

Druh kulinárskeho startupu - čo to je, čím sa vyznačuje, aké vlastnosti má:

1. "Super bowler". Podstatou obľúbenej služby je možnosť uvariť si jedlo doma a potom po zverejnení jeho fotografií, receptu, popisu predať kulinárske majstrovské dielo používateľovi, ktorý si ako prvý zarezervuje pochúťku.
2. Madwinebar. Myšlienka vytvorenia baru, kde si ľudia môžu vyskúšať lahodné víno, ktorú vlastnia someliér Vladimir Yuriev a šéfkuchár Dmitrij Evstigneev. Bar ponúka bezplatné ochutnávky, špeciálne jedlá dňa.

Ručne vyrábané výrobky

Ak človek vie pracovať s rukami, nezostane bez práce. To platí aj pre startup Porch. V austrálskom meste Seattle sa v roku 2013 objavil veľký agregátor zaoberajúci sa centralizovaným zberom a triedením objednávok na opravu niečoho, domáce práce, vytváranie vecí. Používateľ si môže sám zadať objednávku alebo životopis s uvedením svojich zručností a schopností.

Internetové startupy

Druh spustenia siete - čo to je, aké možnosti pre informačné projekty existujú:

1. "Písanie do piesku" Spoločnosť bola úspešná vďaka Antonovi Velikanovovi. Mladý muž, inšpirovaný krásou pobrežia Kostariky, vymyslel spôsob, ako môže každý získať fotografiu krásneho miesta s vlastným popisom priamo na piesku. Stránka bola vytvorená za 4 dni a počiatočný kapitál bol iba 100 dolárov.
2. "Sociálny alarm". Myšlienka patrí Hrachikovi Ajamyanovi, ktorý sa pokúsil vyvinúť aplikáciu, ktorá pomáha ľuďom vstávať ráno. Jeho výskum ukázal, že človeku sa ľahšie vstáva, keď ako budík funguje neznámy človek, a nie program v telefóne. Momentálne počet používateľov presahuje 2 milióny a súkromný investor, ktorý venoval 500 000 dolárov, pomohol pri rozvoji spoločnosti.

Video

Apple, Facebook, Google, SpaceX – všetky tieto projekty začali ako jednoduché experimenty – tieto nápady sa zdali byť jednoducho bláznivé, no napriek tomu sa ich snažili priviesť k životu. Tu je 20 ďalších úspešných projektov, ktorým sa ich zakladatelia venovali popri svojej hlavnej činnosti.

Pre mnohých ľudí je aj zmena kurzu prejavom slabosti. To sa rovná priznaniu, že neviete, čo robíte. Toto sa mi zdá obzvlášť zvláštne. Verím, že človek, ktorý nedokáže zmeniť svoj pohľad na vec, je nebezpečný. Steve Jobsčasto menil svoje názory v závislosti od situácie a nepoznám nikoho, kto by ho považoval za slabého, “píše Ed Catmull vo svojej knihe Genius Inc. Ako riadiť tím kreatívnych ľudí.

Zakladateľ Applu (a ďalších 20 ľudí, ktorých rozoberieme nižšie) sa nebáli ísť za svojimi nápadmi. Dokonca aj Y Combinator – najúspešnejší podnikateľský inkubátor na svete – žiada kandidátov, aby pri prihlasovaní predložili svoj vedľajší projektový nápad (a mnohí sú vybraní na realizáciu ich nápadu namiesto nápadu spoločnosti).

Vyhľadávanie produktov

Musím mať technické znalosti, aby som mohol začať podnikať v tejto oblasti? Čo tak podnik, ktorý sa zaoberá objavovaním nových technologických produktov? Pre Ryana Hoovera, zakladateľa a generálneho riaditeľa ProductHunt, to nikdy nebol problém. ProductHunt je platforma a komunita, ktorá pomáha ľuďom objavovať nové technologické produkty a komunikovať s ich tímom. Namiesto trápenia sa technickými aspektmi svojho vedľajšieho projektu sa jednoducho rozhodol urobiť to, čo vedel:

„Nebol som inžinier, takže som neplánoval investovať čas ani peniaze do budovania celej stránky od nuly, ale mohol som si ľahko vytvoriť zoznam e-mailových adries. Tak som spravil. Prostredníctvom mailing listu som pozval niekoľko stoviek investorov, zakladateľov a mojich priateľov, ktorým by sa môj projekt podľa mňa páčil a ktorí mali čuch na technické produkty.

Za pár rokov od spustenia startupu sa ProductHunt rozrástol na komunitu státisícov používateľov. AngelList nedávno získal ProductHunt za 20 miliónov dolárov.

groupon

Ako sociálna sieť zmenil na kolektívnu zľavovú službu pre aktivistov, ktorá je určená pre 45 krajín a má hodnotu 1 miliardy dolárov? A to všetko sa stalo len dva roky po spustení. Cesta Grouponu k úspechu je trochu zvláštna a kľukatá. Definuje však ducha tohto startupu.

Spočiatku sa projekt volal The Point. Platforma bola zameraná na zbližovanie ľudí okolo určitej akcie. Jedného dňa zakladateľ platformy Eric Lefkofsky videl, ako sa používatelia spojili vo veľkej skupine, aby si kúpili produkt a získali zľavu. Potom sa spoločnosť začala rozvíjať ako Groupon. Ekonomická kríza v roku 2008 prinútila Lefkofského spustiť Groupon v Chicagu a zvyšok už poznáme.

Twitter

Teraz to má takmer každý. Predtým bol Twitter malým vedľajším projektom Odeo. Spočiatku bola využívaná ako SMS služba pre malú skupinu zamestnancov. Projekt sa vtedy nezdal byť zaujímavý pre tlač a investorov, napriek podpore generálneho riaditeľa Evana Williamsa. Tu je to, čo o ňom TechCrunch napísal pred desiatimi rokmi:

„Čo robí táto spoločnosť pre to, aby bola ich ponuka atraktívna? Ako ich akcionári vnímajú vedľajšie projekty ako Twttr, keď ich hlavný produkt je totálna nuda? Len dizajn je dobrý."

Potom si ani nevedeli predstaviť, čo zakladatelia Odeo postavili nový biznis to zmenilo spôsob, akým komunikujeme online.

Craigslist

Craigslist (americký náprotivok Avita) je nesmrteľný. Hoci to nemožno pripísať zoznamu top technologických spoločností, stále stojí za to povedať pár slov o platforme, ktorá je na americkom trhu veľmi úspešná už 20 rokov. Ale kde a kedy to všetko začalo? Začiatkom 90. rokov Craig Newmark, zamestnanec IBM, ktorý sa práve presťahoval do San Francisca, zostavil zoznam e-mailov pre miestne udalosti (Craigov zoznam, viete?). Craig si myslel, že zoznam mu pomôže spoznať nových ľudí. Nápad sa chytil, zoznam sa stal populárnym. Ľudia ho začali využívať nielen na stretnutia. V budúcnosti to Craiga inšpirovalo a on opustil svoju prácu a začal rozvíjať Craigslist. Dnes má táto spoločnosť hodnotu 1 miliardy dolárov.

Unsplash

Čo robíte so zvyškami fotiek z fotenia vstupnej stránky? Vytvorte si úložisko pre fotografie bez licenčných poplatkov, samozrejme. Keď si kanadský startup Crew najal na fotenie profesionálneho fotografa, ukázalo sa, že fotky boli viac ako potrebné. Ale namiesto toho, aby sa fotografie stratili niekde na pevnom disku, zamestnanci ich zverejnili na stránke a rozdali zadarmo. Potom sa jeden príspevok HackerNews stal virálnym po celom internete a fotografia bola stiahnutá viac ako 50 000-krát. Dnes má Unsplash k dispozícii desiatky tisíc úžasných fotografií na stiahnutie zadarmo. Unsplash sa stal miestom, kam ísť pre bezplatné obrázky.

AppSumo

Na vytvorenie vlastného vedľajšieho projektu nepotrebujete veľa peňazí. Pozrite si AppSumo, stránku s dennými ponukami digitálnych tovarov a služieb. Stránka bola spustená za malú sumu – 50 dolárov. Noah Kagan, zakladateľ AppSumo, sa v rozhovore podelil o príbeh o tom, ako sa dozvedel o potrebe vytvoriť zľavovú stránku pre online spoločnosti. Potom robil marketing pre mint.com. Investoval svoje vlastné peniaze (plus 20 dolárov v hotovosti od svojej mamy) do vytvorenia vstupnej stránky a zhromažďovania e-mailových adries. V prvom roku dosiahla hodnota spoločnosti 1 milión dolárov.

Oculus

Existuje veľa príbehov o tom, ako slávne spoločnosti začali v garážach: Apple, Google, Amazon, HP. A Oculus. Po dlhom dni v laboratóriu zmiešanej reality (MXR) Kalifornskej štátnej univerzity zamieril zakladateľ Palmer Lucky do garáže, aby sa pokúsil vybudovať budúcnosť virtuálnej reality. Po jednej z najúspešnejších kampaní na Kickstarteri Luckey opustil svoju prácu, odišiel zo školy a predal Oculus Facebooku za 2,4 miliardy dolárov, 400 miliónov dolárov v reálnych peniazoch, 2 miliardy dolárov v akciách Facebooku (ešte predtým, ako mali produkt).

Houzz

Ak hľadáte niečo, čo súvisí s rekonštrukciou alebo zdobením domácnosti, s najväčšou pravdepodobnosťou narazíte na inzerát na Houzz. Komunita slúži viac ako 40 miliónom používateľov mesačne a zamestnáva približne 1 000 zamestnancov po celom svete. Začali však veľmi skromne. Jedného dňa zakladatelia spoločnosti, rodina Adiho Tatarka a Alona Cohena, pri opravách čelili nedostatku zdrojov na zlepšenie domácnosti. To ich prinútilo vytvoriť si vlastné. Ich prvými používateľmi bolo dvadsať rodičov zo školy, kam chodili deti Adi a Alon, niekoľko architektov a dizajnérov. Dnes má spoločnosť hodnotu 4 miliardy dolárov.

Khanova akadémia

Počas vyučovania svojich príbuzných dostal Salman Khan, zakladateľ vzdelávacej platformy Khan Academy, trochu nejednoznačný kompliment: jeho študenti navrhli, aby sa stretol skôr online ako osobne. Khan túto poznámku neignoroval, iba mu utkvela v hlave. A tak začal natáčať desaťminútové videá na Youtube na témy od biológie po umenie. Zároveň pracoval ako analytik hedžových fondov. Keď sa aktivita na Youtube začala rozbiehať, Khan opustil svoju prácu a teraz má pod jeho vedením viac ako 100 zamestnancov.

gumroad

Ako viete, že máte nápad na vražedný vedľajší projekt? Ak ste opustili vysokú školu, nejakým spôsobom ste sa stali štvrtým zamestnancom na Pintereste, potom dajte výpoveď, aby sa táto myšlienka stala skutočnosťou, toto je určite ono. To isté sa stalo Sahil Lavigna. Počas práce ako dizajnér na Pintereste si uvedomil, že predaj digitálnych produktov online je zbytočne zložitý. Svoj nápad poslal na Twitter na schválenie a potom cez víkend vytvoril svoj vedľajší projekt Gumroad. Teraz platformu na predaj digitálnych produktov (od zoznamov adries po generovanie zľavových kupónov) na Západe využívajú všetci – od Eminema po Tima Ferrisa.

GitHub

"Všetko to začalo doménou, lacným serverom od Slicehost a nejakou akciou." Predtým, ako sa GitHub stal spoločnosťou s hodnotou 1 miliardy dolárov, zakladatelia Chris Vanstrass a PJ Hiett vytvorili webové stránky pre portál počítačovej technológie CNET. Nepáčilo sa im, že je také ťažké robiť zmeny v otvorených zdrojových kódoch. A tak si počas nočnej a víkendovej práce vytvorili vlastné úložisko. K dnešnému dňu má ich vedľajší projekt stovky miliónov rizikového kapitálu a približne 20 miliónov používateľov.

My pracujeme

Jeden z najdôležitejších startupov na svete možno vôbec nevznikol. Pred založením WeWork Adam Newman predával detské oblečenie s kolennými nášivkami v malej budove v Brooklyne. Podľa samotného Newmana sa v tom čase „mýlil a nasmeroval svoju energiu nesprávnym smerom“.

Ako ďalší príjem si Newman a jeho partner prenajali priestory v tej istej budove za málo peňazí a otvorili si tam „zelený“ coworking. S výťažkom z predaja svojho podielu v Green Desk (pôvodná co-workingová spoločnosť) založili nový co-workingový priestor. Dnes má hodnotu 20 miliárd dolárov a tento rok prichádza do Ruska.

Udemy

Koľko šťastných IT konzultantov poznáte? S najväčšou pravdepodobnosťou vo vašom kruhu buď vôbec neexistujú, alebo sú všetci nešťastní. Keď chcel Gagan Biani odísť z poradenskej spoločnosti Accenture, nastúpil na čiastočný úväzok – Udemy, kde bol jedným zo zakladateľov. Toto je platforma, kde môže ktokoľvek vytvoriť a predávať svoj online kurz. Dnes je zrejme spokojný, pretože Udemy ponúka 42 000 kurzov a má hodnotu vyše 170 miliónov dolárov.

Instagram

Alan Shaf študoval informatiku na Ohio University v Aténach. Už v študentských rokoch Alanovi vadila chýbajúca služba, pomocou ktorej by mohol jednoducho nahrávať obrázky a zdieľať ich na Reddite. Vytvoril teda Imgur a potom svoj projekt zverejnil na Reddite. (Titul znel: "Môj darček pre Reddit: Vytvoril som nedbalého hostiteľa obrázkov. Čo si o tom myslíte?") Dá sa s istotou povedať, že používateľom Reddit sa darček páčil, pretože dnes má Imgur hodnotu 40 miliónov dolárov a denne má miliardy zobrazení.

hubspot

Pamätáte si, čo sme povedali o prenasledovaní bláznivých nápadov? Sociálna video platforma pre hráčov Twitch sa pôvodne volala Justin.tv. Neskôr ju kúpil Amazon za 1 miliardu dolárov Čo robila táto platforma predtým? Umožnilo vám to nepretržite sledovať život zakladateľa Justina Kahna. Len čo však služba umožnila živé vysielanie pre všetkých, stalo sa kúzlo. Objavil sa na Twitchi veľké množstvo sekcie, medzi ktorými bolo „hranie“ malým vedľajším projektom. Ľuďom sa projekt páčil. Potom sa ukázalo, akým smerom sa má vyvíjať.

Skry (predtým Coinalytics, získaný Bloq)

Nakoniec nám nedá nespomenúť Slack v zozname úspešných vedľajších projektov. Dnes má spoločnosť hodnotu 1 miliardy USD Slack je firemný posol. Hoci to všetko začalo ďaleko od biznisu. Zakladateľ Stuart Butterfield je už desať rokov posadnutý tvorbou hry. Musel však odbočiť, keď si získal popularitu jeho najnovší vedľajší projekt Flickr, ktorý neskôr kúpila spoločnosť Yahoo. Keď bolo jasné, že hra nebude fungovať, rozhodli sme sa prejsť na malý komunikačný nástroj vytvorený v rámci tímu. V budúcnosti sa stal najrýchlejšie rastúcim startupom – len za rok a tri mesiace narástla jeho hodnota na 1 miliardu dolárov.

Čo majú všetky tieto úspešné spoločnosti spoločné:

Messengery, blogy, živé prenosy hier, virtuálna realita. Čo môže spájať všetky tieto vedľajšie projekty, ktoré sa stali úspešnými startupmi? Každý zo zakladateľov týchto spoločností videl niečo v tom, čo sa vtedajšej spoločnosti javilo ako jednoznačne zlý nápad.

Kľúčové veci:

1. Vytvorte niečo, čo by ste sami použili.

"Keď premýšľate o nápadoch pre startup, položte si otázku: čo presne potrebujem?" napísal zakladateľ a podnikateľ Y Combinator Paul Graham v roku 2010.

Spomeňte si na Slack, ktorý si v rámci firmy vytvoril vlastného posla, pretože im nevyhovovalo nič, čo na trhu existovalo. Alebo zakladateľská rodina Houzzovcov, ktorá si vybudovala svoju sieť, pretože nevedela nájsť zdroje na jej opravu. Čokoľvek si vyberiete, v každom prípade sa nájde pár ľudí, ktorí budú rozmýšľať rovnako ako vy. Nezavrhujte myšlienku vedľajšieho projektu len preto, že máte pocit, že ste jediný, kto to potrebuje.

2. Počúvajte trh

Keď Twitch prvýkrát začal, nikdy neuprednostňoval hernú komunitu. Ale keď zakladatelia videli, že každý deň viac a viac viac ľudí vysielali svoje hry, uvedomili si, že to ľudia chcú. Na úplnom začiatku si Groupon, potom The Point, nikdy nekládli za cieľ zarábať peniaze. Chcel sa zjednotiť len kvôli nejakej sociálnej akcii. Ale akonáhle sa používatelia spojili, aby získali zľavu na produkt, tvorcovia Groupon videli plný potenciál.

3. Nebojte sa zašpiniť si ruky

WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur a Oculus – ich zakladatelia si neboli 100% istí, čo robia, no aj tak to riskli.

Pravdou je, že by ste to mali len skúsiť – potom sa dá predísť akejkoľvek chybe pri spustení. Začnite v malom a uvidíte, či váš nápad funguje. Vytvorte napríklad vstupnú stránku alebo blog, pošlite chladné listy 100 potenciálnym kupujúcim a zistite, či sa im váš nápad páči. Vedľajšie projekty sú skvelým spôsobom, ako otestovať vody predtým, ako začnete vážne myslieť na ďalší nápad.

4. Kolegovia a partneri môžu overiť nápady rovnakým spôsobom ako používatelia

Zakladateľom startupov sa často odporúča, aby ich nápady schválili skutoční používatelia. To je, samozrejme, dôležité. Keď však hľadáte nápady na vedľajšie projekty alebo len chcete vedieť, či ste na správnej ceste, je dôležité počúvať aj vnútro. Porozprávajte sa s tímom, zamestnancami alebo partnermi o problémoch, ktorým čelia, aj keď tieto problémy nesúvisia s vašou spoločnosťou.

Ako spoločnosť, ktorá vytvára nástroj na riadenie projektov, je pre Planio veľmi dôležité, aby bola ešte produktívnejšia a efektívnejšia. Preto si stanovili pravidlo, že pred vývojom a vydaním nových funkcií musia hľadať potvrdenie v rámci spoločnosti.

5. Na momente záleží

Na vedľajších projektoch je skvelé to, že zvyčajne neexistuje žiadny vonkajší tlak. Môžu byť spustené kedykoľvek vhodný čas. To však neznamená, že môžete len sedieť a čakať na „správnu chvíľu“.

Vedľajšie projekty sú šancou preskúmať budúcnosť. Toto je šanca využiť moderné nástroje na vytváranie aplikácií a produktov, o ktorých možno ešte nikto nevie, že sú potrebné. Spomeňte si na Instagram, ktorý bol vytvorený výlučne kvôli humbuku okolo služieb založených na polohe, ako je Foursquare. Následne sa Instagram stal najpopulárnejšou sociálnou sieťou na zdieľanie fotografií.

Alebo dokonca Oculus. Využitím pokroku v technológii a predstavivosti ľudí reštartovali celé odvetvie. To všetko sa stalo, pretože zakladatelia hľadeli do budúcnosti. Zároveň nezabudli sledovať vývoj udalostí. Bolo pre nich dôležité vedieť, že svoju energiu smerujú do správneho bočného projektu, že nevyjde nazmar.

Čo to teda všetko znamená?

Vedľajšie projekty sú neuveriteľným zdrojom inšpirácie, spôsobom experimentovania. Často sú podnikateľské nápady v srdci vedľajších projektov lepšie a zaujímavejšie ako vaša súčasná činnosť. Prečo neskúsiť?

Začiatok

Začiatok alebo startupová spoločnosť(z angličtiny. začiatok- prevádzka) - spoločnosť s krátkou históriou činnosti. Takéto spoločnosti spravidla vznikli nedávno, sú v štádiu vývoja alebo výskumu perspektívnych trhov. Termín začiatok sa stal populárnym počas dot-com bubliny, keď vzniklo veľké množstvo internetových spoločností. Nové projekty v high-tech odvetviach sa často označujú ako high-tech startup. Termín začiatok platí pre všetky odvetvia hospodárstva. Na príklade zo sféry informačných technológií a internetových projektov sa v IT nazývajú startupy nové firmy, ktoré práve vznikajú alebo sa plánujú založiť. IT startupy nie sú viazané na agresívne marketingové a PR metódy zamerané na rýchlu propagáciu firmy. IT startupy môžu vznikať dlho a s dlhou dobou uvedenia na trh (napríklad vytvorenie produktu na dva roky a až potom vstup na trh a propagácia).

Etapy vývoja startupov

Najčastejšie sa spomína skrátená klasifikácia vývojových štádií startupu, podľa ktorej startup vo svojom vývoji prechádza 5 fázami: seed stage ( štádium semien), štartovacia fáza ( štartovacia fáza), štádium rastu ( rastové štádium), štádium expanzie ( etapa expanzie) a výstupná fáza ( výstupná fáza).

Niekedy sa používa rozšírenejšia klasifikácia štádií vývoja spustenia:

Počiatočná fáza startupu

• Fáza pred osevom
• Fáza výsevu (štádium semien)
• Prototyp
• Funkčný prototyp
• Alfa verzia projektu alebo produktu (alfa)
• Uzavretá beta verzia projektu alebo produktu (súkromná beta verzia)
• Verejná beta verzia projektu alebo produktu (verejná beta verzia)

Spustenie projektu do prevádzky alebo produktu do výroby

• Spustenie alebo skorá fáza spustenia (spustenie alebo skorá fáza spustenia)
• Štartovacia fáza (štartovacia fáza)
• Práca s prvými klientmi alebo neskorá fáza spustenia (prví klienti alebo neskorá fáza spustenia)

Fáza po spustení

• Fáza rastu
• etapa expanzie
• výstupná fáza
• Fáza pred IPO (pri ukončení IPO (Initial Public Offering) alebo počiatočné umiestnenie akcií spoločnosti na burze)
• IPO (pri vstupe na IPO)

Napríklad štádium predvýsadby alebo výsevu v kombinátore Y je:

Koľko peňazí sa investuje?

11 000 $ + 3 000 $ pre zakladateľa 17 000 $ pre dvoch zakladateľov, 20 000 $ pre troch alebo viac. Zvyčajne investujte viac. Hlavným cieľom je dať dostatok peňazí na vydanie pôsobivého prototypu alebo verzie 1, ktorá pritiahne ďalšiu investíciu.

Čo za to Y Combinator dostane?

Podiely v startupe vo výške 2-10%. Zvyčajne 6 alebo 7 %.

Infraštruktúra podpory spustenia v Rusku

Fond na pomoc rozvoju malých foriem podnikania vo vedecko-technickej oblasti

• Program UMNIK - financovanie projektov do 400 tisíc rubľov.
• program "Štart" - financovanie projektov do 3 miliónov rubľov.
• priemyselné programy (Soft, Pharma, Energy, Stavka atď.) - financovanie projektov do 15 miliónov rubľov.

Súčasťou žiadosti je podnikateľský plán projektu. Formulár podnikateľského plánu dostupný v softvéri BP-Start.com.

Nápady na úspešné startupy často vznikajú náhodou. Napríklad Lotus začal s Mitchom Kaporom, ktorý práve písal program pre svojho priateľa. Steve Wozniak, pracujúci pre Hewlett-Packard, chcel vytvárať počítače, no zamestnávateľ mu nedovolil realizovať jeho nápady. Takto sa zrodil Apple. A David Filo, ktorý zbieral odkazy, ani len nenapadlo, že jeho vášeň raz vyústi do projektu s názvom Yahoo! ".

Zdroje

Nadácia Wikimedia. 2010.

Synonymá:

Pozrite si, čo je „Startup“ v iných slovníkoch:

Exist., počet synoným: 2 firma (88) začiatočník (22) ASIS synonymický slovník. V.N. Trishin. 2013... Slovník synonym

Mladá rýchlo rastúca spoločnosť. Slovník obchodných pojmov. Akademik.ru. 2001... Slovník obchodných podmienok

začiatok

začiatok- nováčik spoločnosť...

začiatok- nováčik spoločnosť... Slovník cudzích slov upravil I. Mostitsky

startupová spoločnosť- (z angl. start up) 1. ekonomika. start-up company novovytvorená spoločnosť, najčastejšie internetová spoločnosť, zaoberajúca sa špičkovými technológiami, internetom a nanotechnológiou Správcovská spoločnosť Skolkovo Foundation prisľúbila, že rozdá viac ako 36 start-upom ... ... Univerzálny doplnkový praktický výkladový slovník I. Mostitského

začínajúca firma- (z angl. start up) 1. ekonomika. start-up company novovytvorená spoločnosť, najčastejšie internetová spoločnosť, zaoberajúca sa špičkovými technológiami, internetom a nanotechnológiou Správcovská spoločnosť Skolkovo Foundation prisľúbila, že rozdá viac ako 36 start-upom ... ... Univerzálny doplnkový praktický výkladový slovník I. Mostitského

Tento článok je navrhnutý na vymazanie. Vysvetlenie dôvodov a príslušnú diskusiu nájdete na stránke Wikipedia: Na vymazanie / 8. október 2012. Kým prebieha diskusia ... Wikipedia

Medzi najlepšie startupy v Rusku patria:

Populárna online vzdelávacia služba, ktorá pomáha všetkým zvládnuť anglický jazyk alebo zvýšiť existujúcu úroveň. Teraz ho používa viac ako 14 miliónov ľudí na celom svete. Každý nový „študent“ môže byť otestovaný a vybrať si úroveň, ktorú potrebuje, získať súbor cvičení a tréningových materiálov na jeho rozvoj. Aplikácia umožňuje trénovať porozumenie nielen písanej reči, ale aj jej počúvanie s porozumením. Vzdelávacie materiály poskytované v audio aj video formáte.

Toto je vzdelávacia platforma s hernými prvkami, ktorá vám dáva príležitosť naučiť sa jazykové zručnosti od rodených hovorcov.

Animovaný maskot leva dal službe názov – Leo. Myšlienka použiť túto konkrétnu postavu stratenú v džungli vedomostí dostala vývojárov na exotickom ostrove Koh Chang, kde zakladateľ a tím programátorov pracovali na vytvorení novej služby približne šesť mesiacov. O päť rokov neskôr vstúpil zakladateľ Ainur Abdulnasyrov do prvej stovky ruských milionárov.

Google zaradil LinguaLeo ako jednu z najlepších aplikácií pre Android v roku 2015.

LinguaLeo – učenie angličtiny môže byť zábava

lekár v práci

Virtuálna komunita profesionálnych lekárov je startup Andrey Perfiliev a Stanislav Sazhin, ktorý sa objavil v roku 2009. Vytvorili priestor, ktorý zo všetkého najviac pripomína uzavretý klub, v ktorom si ľudia rovnakého zamerania môžu vymieňať skúsenosti, získavať potrebné informácie, pýtať sa kolegov a hľadať si prácu.

Postupne, s rastom popularity, sa sieť výrazne rozšírila. Teraz ho môžu využívať študenti medicíny aj farmaceuti. Rovnako ako lekári dostali možnosť nielen komunikovať, ale aj bezplatne sa zdokonaliť.

polovicu všetkých zdravotníckych pracovníkov Jeho registrovanými používateľmi sú ruština s vyšším vzdelaním. Z hľadiska aktivity účastníkov je „Doctor at Work“ na prvom mieste na svete. Projekt už niekoľko rokov po sebe zaujíma čoraz viac čestných miest v hodnotení najlepších startupov v Rusku - Russian Startup Rating.

Väčšina lekárov v Rusku používa svoju vlastnú sociálnu sieť „Doktor v práci“
MoneyMan prichádza na pomoc veľmi rýchlo, pokiaľ ide o mikropôžičky

Kto nesníval o flash disku s neobmedzeným úložiskom? Alexey Churkin, zakladateľ startupu Flashsafe, dokázal tento problém vyriešiť. Bol to on, kto prišiel s myšlienkou „bezrozmerného“ disku - flash karty pripojenej k cloudovému systému ukladania súborov. Prostredníctvom špeciálnych elektronických zariadení sa informácie ukladajú do úložiska a sú tam úplne anonymne, bez toho, aby boli viazané na konkrétneho používateľa. To umožňuje získať potrebné súbory bez povinného používania hesiel alebo kľúčov. Takéto zariadenie nie je možné hacknúť, zaručuje úplnú bezpečnosť a dôvernosť informácií.

Alexey ho zdvihol vlastné prostriedky a granty, úspešne predstavil svoj projekt v Skolkove, po ktorom sa vyzbierali predbežné objednávky za 1,5 milióna rubľov. Postupne sa našli investori, projekt sa opakovane objavil na crowdfundingových platformách. 30.8.2016 odštartoval predaj „nekonečného“ pohonu.

Flashsafe kombinovaný flash disk a nekonečno

Najrýchlejší startup, ktorý sa za pár dní stal najlepším startupovým projektom, je jedným z najlepších startupov roku 2016 v Rusku. Tvorcovia boli nútení umelo obmedzovať silný rast popularity projektu. - mobilná aplikácia, ktorá sa objavila pomerne nedávno, v lete 2016, a umožňuje používateľovi premeniť akúkoľvek fotografiu na obrázok vyrobený v štýle známych umelcov. Z obyčajného rámu bolo možné vytvoriť umelecké dielo za pár sekúnd a kliknutí. Jeho úspech bol jednoducho závratný. Za 10 dní sa nový editor fotografií stal najsťahovanejším produktom.

Investori ocenili celý projekt na viac ako 10 miliónov dolárov. Zakladateľ služby Aleksey Moiseenkov sa nestal o nič menej populárny ako jeho potomkovia a snaží sa „neposkytnúť viac ako jeden rozhovor denne“. V nich hovorí, že práca na megapopulárnej aplikácii trvala približne dva mesiace a investovalo sa „v rámci platov“. Mail.ru sa už stal investorom spoločnosti Prisma, čo umožňuje vyhodnotiť úspech a vyhliadky projektu.

S Prismou sa každý môže stať vynikajúcim umelcom

MULTIKUBIK

Ruský projekt, ktorý v lete 2016 vyhral súťaž Startup Village. Startup rozbehol úspešnú crowdfundingovú kampaň na stránke Indiegogo, úspešne sa prezentoval na konferencii TechCrunch Disrupt v New Yorku v roku 2016. Michail Bukhovtsev je zakladateľom a generálnym riaditeľom spoločnosti Multikubik.

Projekt je zaujímavou technickou novinkou pre najmenších používateľov. Hovoríme o miniprojektoroch vo forme kocky s karikatúrami a filmovými pásmi vo vnútri. Obraz môžete premietať na akýkoľvek rovný povrch. Tvorcovia tvrdia, že ide o „zdravšiu“ alternatívu sledovania zábavného obsahu na tablete pre dieťa, najlepšiu možnosť pre kvalitný rodinný oddych.

Člen stránok Skolkovo a API Moskva. Na spustenie predaja sa vyzbieralo viac ako 105 000 dolárov. V súčasnosti vedenie spoločnosti plánuje vývoj prémiovej verzie projektora, viac možnosť rozpočtu bude čoskoro uvedený do výroby.

Multicube - klasika v novom balení

Toto je zoznam. Niektorí z nich sú už známi v zahraničí, našli si tam investorov a plánujú vstup na medzinárodný trh. Čo možno povedať o súčasnej situácii v tejto oblasti v celosvetovom meradle? Aké sú najlepšie startupy na svete?

Top 10 startupov na svete

Medzi najlepšie startupové projekty po celom svete patria:

Slack

Populárny firemný messenger, ktorý sa objavil v roku 2013. Poskytuje veľmi skvelé možnosti pre online tímovú prácu, je vhodný najmä pre malé a stredné firmy. Slack robí formálnu e-mailovú korešpondenciu medzi zamestnancami a komplexný interný pracovný tok zbytočnými. Táto služba bola ideálna na komunikáciu medzi zamestnancami v práci, ale umožňovala aj vytváranie záujmových komunít, podnikania či oddychu. Preto ďalšou príležitosťou, ako využiť Slack, je nájsť správnych špecialistov, čo personálne pracovníci aktívne využívajú.

Najrýchlejšia obchodná aplikácia v histórii, ktorá má teraz hodnotu takmer 3 miliardy dolárov.

Aplikáciu vytvoril absolvent filozofickej fakulty Cambridge Stuart Butterfield. Počas siedmich kôl investícií dokázal jeho startup získať približne 350 miliónov dolárov a stal sa jedným z najlepších takýchto projektov na svete. Obľúbený je najmä v USA a európskych krajinách. Hneď v prvý deň testovania sa do systému Slack zaregistrovalo viac ako 8 tisíc organizácií.

Slack už využilo viac ako milión používateľov

Uber

Jeden z najznámejších a najškandalóznejších startupov na svete, ktorý sa ohurujúci konkurenti pravidelne snažia dobehnúť a zúfalo sa snažia nejako vyrovnať s jeho expanziou. Projekt je zároveň veľmi úspešný, investori ho odhadujú na 64 miliárd dolárov.

Myšlienka prepojenia objednávky taxíka s mobilnou aplikáciou sa ukázala ako zlatá. Patrí Travisovi Kalanickovi a Garrett Campu. Nápad prišiel od jedného zo zakladateľov v Paríži, keď si nevedel zohnať taxík.

Uber, ktorý bol spustený v roku 2009, priniesol svojim tvorcom obrovské zisky. Za právo investovať do služby bojovali poprední finančníci rizikového kapitálu na svete. Je to pochopiteľné, pretože denné tržby spoločnosti sú teraz niekoľko miliónov.

Teraz mobilné taxíky pod touto značkou fungujú vo viac ako 80 mestách po celom svete, počet ciest pomocou Uberu v Amerike vzrástol o 250 %. Spoločnosť naďalej aktívne skúma globálny trh a expanduje.

Uber je jedným z najlepších startupov na svete za posledné roky

Zenefits založil v roku 2013 podnikateľ Parker Conrad, ktorý donedávna pôsobil ako jej generálny riaditeľ. Projekt sa za rok zmenil z neznámeho startupu na dynamicky sa rozvíjajúci biznis. Trvalo mu menej ako dva roky, kým sa stal spoločnosťou s kapitalizáciou viac ako 1 miliarda dolárov. Zenefits sa môže pochváliť niektorými z najväčších investorov v Silicon Valley (ako Andreessen Horowitz) a má hodnotu 4,5 miliardy dolárov.

Projekt ponúka inovatívny softvér pre personálne oddelenia podnikov, ktorý výrazne uľahčuje personálny manažment a správu dokumentov vo firmách. Služba vám umožňuje automaticky vypočítať mzdy pre zamestnancov, vypočítať benefity, bonusy, ukazovatele produktivity práce a určiť termíny dovoleniek.

Vo februári 2016 Zenefits zmenil svojho riaditeľa na Davida Sacksa, ktorý prijal mimoriadne opatrenia na udržanie vysokého hodnotenia projektu investormi. Napriek tomu, že v súčasnosti má spoločnosť určité ťažkosti, počet jej zákazníkov stále predstavuje 20 000 ľudí.

Zenefits – zásadne nový prístup k práci v oblasti personálneho manažmentu

Veranda

Jeden z najlepších startupov na svete, ktorý sa objavil v Seattli v roku 2013. Projekt bol vytvorený s cieľom spojiť profesionálov, ktorí môžu vykonávať opravy v domácnosti alebo spotrebičoch, a ľudí, ktorí potrebujú ich služby. Užívateľsky prívetivé rozhranie a objednávkový systém vám umožňuje veľmi rýchlo nájsť správneho špecialistu, čo okamžite ocenili mnohí používatelia Porch. Počas svojej existencie sa spoločnosti podarilo získať 99 miliónov dolárov v 3 kolách financovania.

Verandy sú:

• 3 milióny profesionálov so skúsenosťami a referenciami
• 140 miliónov obchodov
• viac ako 100 miliónov dolárov rizikového kapitálu

Spoločnosť poskytuje všetkým klientom záruku 1000 USD, ak kvalita vykonanej práce nevyhovuje zákazníkovi.

Zakladatelia Porchu hovoria, že ich podnikanie naďalej rastie a rozvíja sa, má vynikajúce vyhliadky a veľké plány do budúcnosti.

Veranda - opravy je najlepšie nechať na profesionálov

Nový typ sociálnej internetovej služby, ktorú založil Ben Silberman v roku 2008. Pomocou nej si môže každý používateľ vytvárať svoje jedinečné virtuálne „nástenky“, na ktorých zbiera a ukladá obrázky zoskupené podľa rôznych tém. Pinterest sa veľmi rýchlo rozrástol na celosvetový adresár nápadov a inšpirácií pre veľmi veľké globálne publikum kreatívcov a každodenných používateľov. Projekt je obľúbený najmä u žien. Napríklad nevesty, ktoré hľadajú svadobný štýl alebo mladé mamičky organizujúce fotenia pre svoje bábätká. Samozrejme, ocenili to všetci odborníci v umeleckej oblasti.

Startupu trvalo necelý rok, kým sa dostal k prvým 10 000 používateľom. Zilberman hovorí, že osobne zostavil a poslal pozývacie listy prvým 5 tisícom. Toto číslo teraz predstavuje 70 miliónov mesačne v USA a 150 miliónov na celom svete. Projekt doteraz predbehol Twitter z hľadiska veľkosti publika. Finančne je tiež veľmi prosperujúca, od svojho vzniku prilákala investície vo výške 1,3 miliardy dolárov.

Pinterest- krásne fotky nemôže byť príliš veľa

Mimoriadne úspešná online služba ponúkajúca matrace a iné doplnky na spanie. Ukazuje sa, že praktický a seriózny prístup aj k najbežnejším domácim veciam je schopný priniesť tvorcom peniaze aj slávu. Výrobca a predajca nezvyčajného spánkového príslušenstva dokázal upútať pozornosť kupujúcich a investorov, tí druhí odhadujú projekt na 550 miliónov dolárov.

Autori tohto startupu pristúpili k veci s vedeckým prístupom a zorganizovali skutočné laboratórium, v ktorom empiricky stanovili parametre a charakteristiky ideálneho matraca. Teraz predávajú jeden a jediný druh, ale v rôznych veľkostiach.

Príjemné bonusy, ktoré úspešne dopĺňajú vysokú kvalitu Caspera:

• rýchla donáška
• kompaktné balenie
• možnosť odskúšania a vrátenia tovaru

Zároveň náklady na matrac štandardnej veľkosti začínajú na 500 $, ale spoločnosť naň poskytuje 10-ročnú záruku. Projekt úspešne obstojí v konkurencii, hoci cena ich tovaru je približne dvakrát vyššia ako priemer.

Tento startup stavil na pohodlie

Ukazuje sa, že startupy existujú v oblasti vesmírnych technológií. Jeden z najúspešnejších projektov v tejto oblasti patrí generálnemu riaditeľovi Tesly Elonovi Muskovi, ktorý sa rozhodol vytvoriť prvú súkromnú dopravnú spoločnosť pre prepravu vesmírneho nákladu. Najmä tvorca videl bezprostredný cieľ dopraviť náklad na Mars počas jeho kolonizácie. Projekt bol úspešný a teraz je spoločnosť skutočným vesmírnym koncernom.

Prvé kroky v realizácii tohto grandiózneho plánu sa urobili v roku 2002 a po 8 rokoch sa SpaceX stala prvou súkromnou spoločnosťou, ktorá vypustila kozmickú loď. V roku 2012 jedna z jeho bezpilotných rakiet zakotvila pri Medzinárodnej vesmírnej stanici. Potom vedenie podpísalo zmluvu s americkým letectvom a NASA.

SpaceX je považovaný za najprogresívnejšieho a najsľubnejšieho vesmírneho nosiča, pričom ponúka jednu z najnižších cien na trhu za takéto služby.

Cesta od nápadu k úspešnej vesmírnej produkcii

Tretím najhodnotnejším startupom na svete je mobilná aplikácia, ktorá umožňuje posielať správy s priloženými fotografiami a videami. Vytvorili Evan Spiegel, Bobby Murphy a Frank Brown.

Podľa štatistík 200 miliónov používateľov aplikácie odošle denne 700 miliónov správ. Vo všeobecnosti spoločnosť počas svojej existencie vyzbierala viac ako 1 miliardu dolárov a naďalej sa rýchlo rozvíja.

Šéf spoločnosti Evan Spiegel sa snaží zo Snapchatu urobiť konkurenta Facebooku a Twitteru. S najväčšou pravdepodobnosťou sa mu to podarí. Ambiciózny podnikateľ zo „zlatej mládeže“ sebavedomo napreduje. Obsah aplikácie sa naďalej aktualizuje a vylepšuje, postupne dopĺňa o nové funkcie.

Rýchly rast, premyslený odvážny marketing a publikum do 30 rokov sú kľúčom k úspechu Snapchatu, ktorý spoločnosti umožnil stať sa tretím najväčším startupom na svete podľa kapitalizácie.

Evan Spiegel je zakladateľom Snapchatu

Jibo

Tvorcovia prvého rodinného robota na čele s profesorkou z MIT Cynthia Breazeale naňho vyzbierali peniaze pomocou crowdfundingovej platformy. Projekt bol taký úspešný, že za pár dní bolo prijatých asi 900 tisíc dolárov, hoci bolo potrebných 100.

Teraz je možné nielen od neho zakúpiť a získať elektronického priateľa pre všetkých členov rodiny praktická pomoc ako potrebné informácie, ale aj pár veselých príhod či anekdot.

Jibo rozpoznáva ľudí a ku každému si nájde svoj vlastný prístup. Nevie sa hýbať, ale vie rozprávať a prejavovať emócie. Prvé vzorky sú už v predaji. Tvorcovia Jibo pri tom nekončia, dizajn robota už bol vylepšený investíciami, ktoré projekt dokázal prilákať.

Jibo - domáci robot sa stal realitou

Jeden z najrýchlejšie rastúcich internetových startupov roku 2015 so sídlom v San Franciscu.

Projekt vznikol ako internetová služba na rozvoz jedla súkromným zákazníkom z okolitých predajní. Kupujúci si vyberie všetok potrebný tovar online zo zoznamov miestnych supermarketov nahraných na stránku a svoju objednávku dostane kuriérom veľmi rýchlo, do hodiny.

Instacart je už dostupný v niekoľkých veľkých amerických mestách a naďalej preberá trh s 15-násobným nárastom výnosov. Rozvoj startupov prekvitá, fondy a súkromní investori veria v úspech Instacartu, hoci konkurencia každým rokom výrazne rastie. Projekt priťahuje ďalšie a ďalšie investície v stovkách miliónov dolárov so závideniahodnou stálosťou (pozri Investície do startupov: príťažlivosť, pravidlá, dôležité body). Celkové financovanie služby počas dvoch rokov je približne 150 miliónov dolárov. Medzi investorov úspešného startupu patria Sequoia, Khosla Ventures, Canaan Partners, Horowitz a mnoho ďalších.

Dokonca aj nákupy môžu zbohatnúť

Rôzne projekty patria medzi najlepšie startupy v Rusku a na celom svete. Niektoré z nich vytvoril jeden nadšenec, na vývoji ďalších pracuje niekoľko tisíc rôznych špecialistov. Niekedy od nápadu po hotový výrobok trvá mesiac alebo dva a niekedy to trvá roky. Každý projekt má svoje vlastné tajomstvo popularity a svoj vlastný fascinujúci príbeh.

• Kľúčom k spusteniu je...
• Financovanie spustenia
• Etapy vývoja startupov

Ako často počujete slovo startup? V poslednej dobe sa stala veľmi populárnou (až tak, že ju už niektorí vnímajú ako prekliatie) a niektorí ju používajú na označenie takmer akéhokoľvek podnikania a iní iba ako popis internetových projektov. V tomto článku odpovieme na otázku - "?" a pokúsime sa čo najširšie odhaliť pojem startup, povedať o histórii pojmu startup, financovaní startupov a ďalších fázach jeho vzniku a vývoja.

Článok je zameraný skôr na ľudí, ktorí zvonenie počuli, ale nevedia, kde sa nachádza. Tí, ktorí sa už zaujímali, čo to je a študovali dosť informácie o tejto téme (veľa čítajte štartovacie knihy), je nepravdepodobné, že tu nájdete niečo nové.

čo je startup? Klasická definícia startupu

Startup je novovytvorená spoločnosť (možno ešte nie je právnická osoba), ktorá je vo fáze vývoja a buduje svoje podnikanie buď na základe nových inovatívnych nápadov, alebo na základe novovznikajúcich technológií. Charakteristickými znakmi startupu sú najčastejšie nedostatok financií a krehké, takmer „partizánske“ postavenie firmy na trhu. A vzhľadom na skutočnosť, že v USA startupy najčastejšie vytvárajú študenti, takéto spoločnosti sa často nazývajú „garážové spoločnosti“.

Treba poznamenať, že startup sa vzťahuje na akúkoľvek oblasť trhu, nielen na IT sféru. Najmodernejší význam a koncept startupu je ten či onen venture projekt.

História startupov

Pojem „startup“ sa prvýkrát objavil v Spojených štátoch v roku 1939. Potom sa v blízkosti mesta San Francisco v údolí Santa Clara (Kalifornia) sústredili takmer všetky podniky a firmy zapojené do vývoja v oblasti špičkových technológií. V tých časoch študenti Stanfordskej univerzity David Packard a William Hewlett, ktorí si tu vytvorili svoj vlastný malý projekt, nazvali tento biznis startup (z anglického start-up - start, run). Postupom času sa tento startup rozrástol na takú obrovskú a úspešnú spoločnosť, akou je Hewlett-Packard.

Dnes startupy mylne charakterizujú všetky internetové projekty (stránky), ktoré sa od ostatných odlišujú akousi „chuťou“. Tento názor vznikol ako výsledok pozorovania najúspešnejších, zahraničných aj domácich startupov World Wide Web. Ako napríklad:

Sociálne siete Facebook, VKontakte, Odnoklassniki.ru. Avšak na základe klasického konceptu startupu (kde hlavnými charakteristikami sú prítomnosť originálny nápad a nikým neobsadený voľný výklenok), potom za taký možno považovať len prvý (Facebook). Ďalšie dve lokality sú úspešné kópie, ktoré sú úspešné iba v Runete.

Najväčšou online encyklopédiou je Wikipedia. Počet článkov na tomto zdroji sa nedá spočítať, pretože ich počet každým dňom rastie.

YouTube je najväčšia databáza videí.

Flickr je jednou z najpopulárnejších služieb na zdieľanie fotografií.

Twitter je platforma na odosielanie krátkych správ, ktorú vytvoril Jack Dorsey.

Každý z vyššie uvedených startupov je webovou stránkou na internete. Takto sme (v Rusku) prišli k názoru, že startup je sociálna sieť, internetová služba, alebo nejaká nezvyčajná stránka, pretože väčšina ľudí sa pri uvádzaní príkladov úspešných startupov odvoláva na ne.

Anglicky hovoriaci človek investuje do konceptu „startup“ oveľa viac a zahŕňa v ňom definíciu firmy, ktorá spĺňa množstvo špecifických podmienok. Inými slovami: veľa ľudí v Rusku omylom nazýva výsledok vývoja alebo „surový produkt“ startup. Startupom je správne nazývať spoločnosť, ktorá tento vývoj realizuje a vydáva tento produkt (poskytuje služby).

Ďalšími klasickými príkladmi úspešných startupov sú Microsoft (založené Billom Gatesom a Paulom Allenom), Apple Computer inc. (založené Steve Jobs a Steve Wozniak) a Google (založené Larry Page a Sergey Brin).

Kľúčom k spusteniu je...

Považuje sa za jeden z hlavných dôvodov vzniku, úspešného rozvoja a ďalšej existencie startupov pomalosť a pomalosť veľké korporácie, ktoré úspešne využívajú existujúce produkty a takmer sa nepodieľajú na vývoji a tvorbe nových. Startupy preto svojou mobilitou z hľadiska implementácie nových nápadov konkurujú veľkým korporáciám.

Hlavným zdrojom na vytvorenie nového startupu je dobrý inovatívny nápad. V skutočnosti sa mnohí ženú za sviežimi a nezvyčajnými nápadmi a pri ich získavaní sa často neušetria veľké sumy. Samotná myšlienka, ktorá nemá žiadne materiálne stvárnenie, ale existuje len na papieri alebo slovami (plán štartu), môže stáť veľa. Ďalším faktorom úspechu tohto nápadu je jeho relevantnosť (miera nevyhnutnosti pre spotrebiteľa), pretože nápad môže byť nezvyčajný a nový, ale bude mať z neho minimálny úžitok.

K úspechu startupov prispieva aj mladosť startupistov (priemerný vek startupu je podľa štatistík dvadsaťpäť rokov), ich nadšenie pre nápad a čin a, samozrejme, tvrdá práca (keďže im stačí úspech, fungujú podľa princípu: buď všetko - alebo nič, alebo panvica alebo zmiznutie).

Dobrý tím je pre startup nevyhnutný. Samozrejme, môžete začať podnikať aj sami, ale je to dosť ťažké. A otázka tu nie je len a nie tak v peniazoch (na to sú investori), ako vo vývoji stratégie, v riadení a vstupe na všetky druhy trhov. Ako viete, jedna hlava je dobrá, ale dve sú lepšie. Je dôležité, aby jeden startup efektívne dopĺňal druhý, čiže mal potrebné vlastnosti a zručnosti, ktoré partner nemá. Ideálne partnerstvo: jeden dobre plánuje – druhý nadväzuje spojenia, jeden vyvíja produkt – druhý ho implementuje atď.

A samozrejme, peniaze hrajú dôležitú úlohu pri rozvoji startupu. Kde bez nich?!

Financovanie spustenia

Každý investor vie, že sú to „tmavé kone“, ktoré sľubujú najväčšie zisky. Financovanie startupov v Rusku sa preto už dlho spúšťa. Dnes do startupov investujú takzvaní business angels a rizikové fondy. Venture podnikatelia spravujú akcie podielových fondov, ktoré investujú do mladých, ale veľmi perspektívnych podnikov. Business angels sú súkromní investori, ktorí si nezávisle určujú predmet investície a investujú doň svoje ťažko zarobené peniaze. Do týchto dvoch spúšťacích peňaženiek môžete podmienečne pridať priateľov a príbuzných. A nech sa to niekomu zdá akokoľvek zvláštne, práve táto kategória je v Rusku na druhom mieste, pokiaľ ide o investície do startupov, a na treťom mieste na svetovej úrovni.

Ak je všetko jednoduché a jasné s príbuznými a priateľmi, potom kde nájsť obchodného anjela alebo ako upútať pozornosť rizikových fondov, zostáva pre mnohých začínajúcich podnikateľov záhadou.

Obchodní anjeli sú jednotlivci, ktorí investujú do podnikania spravidla vo fáze vytvárania nápadu. Toto je hlavná zložka investičných anjelov. Zásadne nezasahujú do záležitostí spoločnosti a netrvajú na urgentnej návratnosti investície. Ich cieľom je dosahovať zisk v dlhodobom horizonte, pretože investície do začínajúcich firiem nie sú hlavným zdrojom ich príjmov.

Venture fondy, na rozdiel od podnikateľských anjelov, investujú do startupov prostriedky svojich investorov (peniaze od poisťovní, penzijných fondov, jednotlivcov) a financujú projekty s vysokým alebo stredným rizikom, no zároveň s dobrým potenciálom zisku.

Venture fondy ako business angels môžu niekedy investovať do projektov v ranom štádiu (keď existuje len podnikateľský plán), ale častejšie uprednostňujú spoločnosti, ktoré nedávno vstúpili na trh a nemajú prostriedky na plnohodnotný štart.

Kde hľadať investora pre startup

Jednou z najproduktívnejších metód hľadania investorov pre váš projekt je „Networking“ – účasť na priemyselných fórach a konferenciách, v súťažiach začínajúcich podnikateľov a podujatiach venture investičných akcií, v ktorých veľké množstvo spoločností chce získať finančné prostriedky, ako aj potenciál investorov, zúčastniť sa.

« Takéto konferencie a podujatia poskytujú vynikajúcu príležitosť získať odborné znalosti a analýzy projektu od lídrov na trhu, ako sa hovorí z prvej ruky. Prezentáciu projektu uvidia stovky či dokonca tisíce ľudí, startupy dostanú spätnú väzbu, nájdu si partnerov a niekto sa môže stať aj ich prvým klientom či testerom. Každý dostane šancu „vystreliť si“ s biznisom“ – hovorí Elena Masolova, členka predstavenstva Groupon v Rusku.

Ak chcete prilákať investora pre začínajúcu spoločnosť, môže vám pomôcť uverejňovanie reklám na relevantných fórach a webových stránkach. Existujú aj burzy startupov a organizácie, ktoré financujú startupy. Odporúčame vám prečítať si článok " Ako prilákať investície?».

Etapy vývoja startupov

Fáza spustenia - Pred spustením: časové obdobie od zrodenia nápadu až po vstup produktu na trh.

• Spúšťacia fáza – Pre-seed: fáza, keď už existuje nápad a jasné pochopenie toho, čo presne kupujúci potrebujú, ale stále neexistuje jasná predstava o tom, ako najlepšie technicky implementovať tento nápad a ako by sa mal propagovať tak, aby to prinieslo peniaze, alebo je, ale len tým najvšeobecnejším spôsobom.
• Spúšťacia fáza - Spúšťacia fáza: fáza počiatočnej fázy, v ktorej sa skúma trh, zostavuje sa plán spustenia, zostavujú a realizujú sa referenčné podmienky, vytvára sa a testuje prototyp, hľadajú sa prví investori a prípravy na spustenie projektu prebiehajú.

Prototyp: tvorba zadávacích podmienok a dizajn rozhrania.

• Funkčný prototyp: vytvorenie produktu alebo projektu s najzákladnejšími funkciami.
• Alfa verzia produktu alebo projektu: produkt (projekt) je už pripravený, ale ešte nebol otestovaný. V procese testovania a testovania dochádza k niektorým drobným úpravám rozhrania, ktoré neboli zohľadnené pri vývoji a tvorbe zadávacích podmienok. Začínajú sa rokovania s prvými klientmi.
• Uzavretá beta verzia produktu alebo projektu: produkt (projekt) už má vzhľad blízky tomu, ako ho zamýšľali startupy, projekt (produkt) má malý počet používateľov pozvaných zakladateľmi startupu na testovanie služby a nahlásiť nedostatky a možné zlepšenia.
• Verejná beta verzia produktu alebo projektu: stredne aktívne zapojenie používateľov, ktorí si uvedomili potrebu služieb ponúkaných projektom, alebo najzvedavejších používateľov, ktorí neustále hľadajú niečo nové. Verejná beta verzia často prebieha distribúciou obmedzeného počtu pozvánok. Zmluvy sa uzatvárajú aj s prvými klientmi.

Uvedenie produktu (projektu) do výroby alebo používania:

Spúšťacia fáza: rozhodujúcou fázou pre každý projekt je skorá a neskorá fáza spustenia - fáza spustenia a počiatočné obdobie jeho práce.

• Fáza rastu: startup zaujíma stabilnú pozíciu na trhu a s istotou smeruje k dobytiu výklenku, ktorý bol načrtnutý vo fáze písania obchodného plánu;
• Fáza expanzie: Startup už dosiahol alebo sa blíži k splneniu svojho podnikateľského plánu na svojom primárnom cieľovom trhu a začína rozširovať svoje hranice dobývaním ďalších trhov. Spoločnosť môže rozšíriť svoje podnikanie buď samostatne, alebo kúpou iných podnikov.

Exit stage: Exit primárne označuje odchod z podnikania (čiastočný alebo úplný) podnikateľských anjelov a investorov rizikového kapitálu, ktorí sa predtým podieľali na financovaní startupu. K exitu môže dôjsť predajom spoločnosti strategickým investorom, umiestnením akcií spoločnosti na burze cenných papierov (IPO) a privátnym umiestnením (predaj akcií spoločnosti private equity fondom). Fondy rizikového kapitálu financujú sľubné startupy, ktoré spravidla vždy vykazujú rýchly rast v počiatočnej fáze rastu a vo fáze výstupu sa rast startupov v porovnaní s predchádzajúcimi fázami spomalí, hoci samotné podnikanie sa stáva stabilnejším. Jednou z možností „exitu“ pre startupy aj investorov môže byť aj ukončenie podnikania a bankrot podniku.

Nie je nutné, aby každý úspešný startup prešiel všetkými vyššie uvedenými fázami, stáva sa, že niektoré jednoducho „preskočí“, ale podľa mňa viac Detailný popis oveľa lepšie ako zjednodušené, pretože umožňuje lepšie pochopiť, ako sa začínajúca spoločnosť vyvíja.

Ak nájdete chybu, zvýraznite časť textu a kliknite Ctrl+Enter.